管理學教程

內(nèi)容提要
前言

第一章 管理基礎(chǔ)知識
學習目標
引入案例
第一節(jié) 管理的含義
第二節(jié) 管理系統(tǒng)的構(gòu)成
第三節(jié) 管理者
第四節(jié) 管理職能
小結(jié)
應用

第二章 管理理論的形成和發(fā)展
學習目標
引入案例
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 當代管理思想
小結(jié)
應用

第三章 計劃
學習目標
引入案例
第一節(jié) 計劃的必要性
第二節(jié) 計劃的制定過程
第三節(jié) 常用方案的計劃
第四節(jié) 計劃與創(chuàng)新
小結(jié)
應用

第四章 決策
學習目標
引入案例
第一節(jié) 決策理論
第二節(jié) 決策過程概述
第三節(jié) 決策方法
小結(jié)
應用

第五章 組織
學習目標
引入案例
第一節(jié) 組織的含義
第二節(jié) 組織設(shè)計與常見的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 職務(wù)設(shè)計與團隊建設(shè)
第四節(jié) 組織文化
第五節(jié) 組織創(chuàng)新
小結(jié)
應用

第六章 人力資源管理
學習目標
引入案例
第一節(jié) 人力資源管理理論
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 招聘和解聘
第四節(jié) 績效評價
第五節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
小結(jié)
應用

第七章 領(lǐng)導
學習目標
引入案例
第一節(jié) 領(lǐng)導和領(lǐng)導者
第二節(jié) 權(quán)威的形成
第三節(jié) 領(lǐng)導方式及其理論
第四節(jié) 領(lǐng)導理論的新觀點
小結(jié)
應用

第八章 激勵
學習目標
引入案例
第一節(jié) 激勵理論
第二節(jié) 激勵方式與方案設(shè)計
第三節(jié) 溝通概述
小結(jié)
應用

第九章 控制
學習目標
引入案例
第一節(jié) 控制原理
第二節(jié) 控制過程
第三節(jié) 控制方法
第四節(jié) 控制技術(shù)的創(chuàng)新
小結(jié)
應用

第十章 企業(yè)管理簡介
學習目標
引入案例
第一節(jié) 企業(yè)管理概念
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié) 當代企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢
小結(jié)
應用

參考文獻