奧美看奧美

　　B02#內(nèi)容提要本書是奧美國際傳播集團(tuán)對(duì)其全球品牌傳播與創(chuàng)意工作的回顧。對(duì)于全球商業(yè)，尤其是對(duì)于廣告行業(yè)來說，幾乎沒有人可以預(yù)料未來將會(huì)出現(xiàn)多少困難和變化。在這本書里，奧美精選新近的案例，從中擷取若干持續(xù)不變的道理，找出已被證明的最佳實(shí)踐，并發(fā)掘出指引前進(jìn)之路的明確原則。奧美特別關(guān)注客戶的成果，試圖從不同數(shù)據(jù)中探求衡量成功的具體標(biāo)準(zhǔn)。奧美認(rèn)為，將所有重點(diǎn)逐一記載即已足夠，所以本書內(nèi)容僅是代表奧美為客戶服務(wù)目標(biāo)的縮影。這些來自奧美全球各地不同伙伴的文章，字里行間里散發(fā)著真正的智慧，它們?yōu)閵W美提供了一張栩栩如生的快照。奧美所設(shè)定的長(zhǎng)期任務(wù)——成為最珍惜品牌的人心目中最受重視的代理商，究竟執(zhí)行得如何？在奧美眼中，自己是如何與客戶攜手并進(jìn)的呢？讓我們翻開此書，一起來看一看吧！作者簡(jiǎn)介奧美集團(tuán)，最本地化的國際機(jī)構(gòu)，最國際化的本地代理商?！W美公司是世界上最大的市場(chǎng)傳播機(jī)構(gòu)之一，與其他代理商相比，奧美公司服務(wù)于更多名列世界500強(qiáng)的客戶?！∽鳛槠放乒芗?，奧美公司將本地知識(shí)與全球網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，為跨國客戶打造品牌、策劃和實(shí)施強(qiáng)有力的營(yíng)銷活動(dòng)，使客戶不但能加強(qiáng)全球統(tǒng)一的品牌形象，亦能同時(shí)滿足本地市場(chǎng)的需求?！≡跇?gòu)建全球品牌和本地品牌之間求取平衡，正是奧美公司作為品牌管家的獨(dú)到之處。與本地客戶的合作使我們與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)保持步調(diào)一致，而這也恰恰是奧美公司成功打造國際品牌的關(guān)鍵?！W美公司隸屬于WPP集團(tuán)，是世界上最大的傳播集團(tuán)之一。WPP集團(tuán)擁有60多個(gè)子公司，包括：智威湯遜、Hill and Knowlton、奧美公關(guān)、Millward Brown、Research International、傳立和 Enterprize IG 等。憑借WPP集團(tuán)的雄厚實(shí)力，奧美公司已經(jīng)成為了調(diào)研、公關(guān)、設(shè)計(jì)、視覺識(shí)別、零售市場(chǎng)營(yíng)銷、促銷和新媒體等傳媒領(lǐng)域的專家。

　　奧美集團(tuán)，最本地化的國際機(jī)構(gòu)，最國際化的本地代理商?！W美公司是世界上最大的市場(chǎng)傳播機(jī)構(gòu)之一，與其他代理商相比，奧美公司服務(wù)于更多名列世界500強(qiáng)的客戶?！∽鳛槠放乒芗?，奧美公司將本地知識(shí)與全球網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，為跨國客戶打造品牌、策劃和實(shí)施強(qiáng)有力的營(yíng)銷活動(dòng)，使客戶不但能加強(qiáng)全球統(tǒng)一的品牌形象，亦能同時(shí)滿足本地市場(chǎng)的需求?！≡跇?gòu)建全球品牌和本地品牌之間求取平衡，正是奧美公司作為品牌管家的獨(dú)到之處。與本地客戶的合作使我們與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)保持步調(diào)一致，而這也恰恰是奧美公司成功打造國際品牌的關(guān)鍵。　奧美公司隸屬于WPP集團(tuán)，是世界上最大的傳播集團(tuán)之一。WPP集團(tuán)擁有60多個(gè)子公司，包括：智威湯遜、Hill and Knowlton、奧美公關(guān)、Millward Brown、Research International、傳立和 Enterprize IG 等。憑借WPP集團(tuán)的雄厚實(shí)力，奧美公司已經(jīng)成為了調(diào)研、公關(guān)、設(shè)計(jì)、視覺識(shí)別、零售市場(chǎng)營(yíng)銷、促銷和新媒體等傳媒領(lǐng)域的專家。