“項目環(huán)境管理”是指由項目法人全面負責，在工程項目的整個生命周期內對工程項目進行的全過程環(huán)境專項管理。 山西省萬家寨引黃工程是一個使用世界銀行貸款的大型跨流域引水工程。在工程項目準備和實施期間，采用了中國屬于開創(chuàng)性工作的“項目環(huán)境管理”模式，包括編制完整環(huán)評報告和環(huán)境管理計劃、在工程管理機構中設立專門的環(huán)境管理機構、實施環(huán)境監(jiān)督與管理、編制和實施運行期環(huán)境管理計劃等，在工程項目環(huán)境管理方面進行了相對全面、完整的有益探索和實踐，取得了明顯效果：使項目對環(huán)境不利影響降低到最低或可接受的程度，并有效地保護了施工人員和工程沿線的公眾健康。本書對引黃工程項目環(huán)境管理的實踐進行了全面總結。我們相信，借鑒引黃工程項目環(huán)境管理的經驗、教訓、研究、探討在內資項目上有效實行項目環(huán)境管理的途徑并逐步在內資項目上產施項目環(huán)境管理，填補我國工程項目環(huán)境管理的空白，意義重大而深遠。
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