電視節(jié)目策劃學(xué)（當(dāng)代廣播電視教程）

第一章 電視策劃概要
第一節(jié) 電視策劃的界定、意義與方法
一、電視策劃的界定
二、電視策劃的意義
三、電視策劃的方法
第二節(jié) 電視策劃: 節(jié)目—欄目—頻道
一、電視節(jié)目策劃: 精品化觀念
二、電視欄目策劃: 個性化觀念
三、電視頻道策劃: 專業(yè)化觀念
第二章 電視新聞節(jié)目策劃
第一節(jié) 電視新聞節(jié)目的界定和分類
一、電視新聞的界定
二、電視新聞節(jié)目分類
第二節(jié) 現(xiàn)代電視新聞觀念與電視新聞節(jié)目策劃
第三節(jié) 電視新聞節(jié)目策劃要素
一、選題策劃
二、采訪策劃
三、嘉賓策劃
四、編排與播出策劃
五、報道形式策劃
第四節(jié) 電視新聞直播節(jié)目策劃
一、電視新聞現(xiàn)場直播的含義及分類
二、電視新聞現(xiàn)場直播的特點(diǎn)
三、電視新聞現(xiàn)場直播的策劃要點(diǎn)
第三章 電視談話節(jié)目策劃
第一節(jié) 電視談話節(jié)目的界定、分類與意義
一、電視談話節(jié)目的界定
二、電視談話節(jié)目分類
三、電視談話節(jié)目策劃的意義
第二節(jié) 選題的策劃
一、確定選題
二、策劃人員調(diào)研
三、確定話題的價值趨向和談話脈絡(luò)
第三節(jié) 嘉賓與觀眾的選擇與設(shè)計(jì)
一、嘉賓的選擇
二、觀眾的選擇
第四節(jié) 現(xiàn)場談話的設(shè)計(jì)
一、談話路徑
二、談話現(xiàn)場的設(shè)計(jì)
三、影像資料的運(yùn)用
四、背景介紹
五、策劃案本的要求
第五節(jié) 策劃個案例析
一、《實(shí)話實(shí)話》背景與文案
二、《藝術(shù)人生》背景與文案
第四章 電視綜藝娛樂節(jié)目策劃
第一節(jié) 電視綜藝娛樂節(jié)目的界定與分類
一、電視綜藝娛樂節(jié)目的界定
二、電視綜藝娛樂節(jié)目的分類
第二節(jié) 電視綜藝娛樂欄目設(shè)計(jì)
一、模式（版式）
二、單元
三、元素
第三節(jié) 電視綜藝娛樂欄目改版
一、調(diào)整板塊
二、改進(jìn)環(huán)節(jié)
三、增加元素/手段
第四節(jié) 電視綜藝娛樂欄目特別策劃
一、主題策劃
二、特別策劃
三、系列策劃
第五節(jié) 電視綜藝晚會策劃
一、電視綜藝晚會: 特點(diǎn)與分類
二、電視晚會創(chuàng)意策劃
三、電視晚會節(jié)目策劃
第五章 電視劇策劃
第一節(jié) 電視劇策劃的界定
一、電視劇策劃的界定
二、電視劇策劃的流程
第二節(jié) 電視劇策劃的運(yùn)作機(jī)制
一、電視劇策劃的運(yùn)作機(jī)制——制片人制
二、影響電視劇策劃的若干因素
第三節(jié) 電視劇策劃之一——劇本策劃
一、劇本的來源
二、劇本策劃的步驟
三、題材選擇的策略
四、劇本價值的判斷標(biāo)準(zhǔn)
五、劇本的長度及其要求
第四節(jié) 電視劇策劃之二——市場策劃
一、投資模式與融資渠道
二、成本預(yù)算與預(yù)期收益
三、市場價值與市場價格
四、市場策劃與收視率
第五節(jié) 電視劇策劃之三——制作策劃
一、劇組管理
二、過程控制
第六節(jié) 電視劇策劃之四——營銷策劃
一、現(xiàn)代市場營銷理念與電視劇營銷
二、宣傳策劃
三、發(fā)行策劃
第六章 電視廣告策劃
第一節(jié) 電視廣告策劃的界定與作用
一、電視廣告策劃的界定
二、電視廣告策劃的作用
第二節(jié) 電視廣告的分類與特性
一、電視廣告的分類
二、電視廣告的特性
第三節(jié) 電視廣告的定位
第四節(jié) 電視廣告創(chuàng)意思維
一、電視廣告的創(chuàng)意原則
二、電視廣告創(chuàng)意的過程及思考方法
第五節(jié) 電視廣告的表現(xiàn)方式
第六節(jié) 電視廣告的發(fā)布
一、媒體選擇
二、時機(jī)選擇
三、群體選擇
四、方式選擇
第七節(jié) 隱性電視廣告的策劃
一、隱性廣告及其投放模式
二、隱性廣告的常見樣式
三、隱性電視廣告的特點(diǎn)
第七章 電視節(jié)目主持人策劃
第一節(jié) 關(guān)于電視節(jié)目主持人策劃
一、電視節(jié)目主持人策劃的內(nèi)涵與外延
二、電視節(jié)目主持人策劃的基本原則
三、電視節(jié)目主持人策劃的目標(biāo)
第二節(jié) 選擇與打造
一、選拔途徑
二、形象定位
三、運(yùn)作須知
第三節(jié) 培養(yǎng)與提升
一、個性化培育
二、主體性建立
三、整體性提升
四、管理與制約
第四節(jié) 營銷與推廣
一、營銷與推廣的必要性
二、營銷與推廣的可行性
三、營銷與推廣的效應(yīng)
第五節(jié) 典型個案例析
一、《非常6+1》之李詠（個體篇）
二、鳳凰衛(wèi)視之主持人（群體篇）
后記