中加社區(qū)治理模式比較研究（以上海和溫哥華為例）

序言一
序言二
第一章 比較與借鑒：中國與加拿大的社區(qū)發(fā)展
第二章 社會發(fā)展與城市街道管理體制改革
第三章 上海社區(qū)智力的結(jié)構(gòu)與走向
第四章 非營利組織的形成、變革與管理
第五章 志愿者組織與社區(qū)公共治理
第六章 志愿者和捐贈者：社區(qū)參與社會服務的公給
第七章 敦睦他者：城市新移民的社區(qū)社會融合
第八章 移民與文化：適應的需要
第九章 社區(qū)服務資源的配置與效用最大化
第十章 社區(qū)社會服務：發(fā)展、持續(xù)與提升
附錄：道格拉斯學院課題組報告英文版
Chapter 4 Non- Profit Societies： Forming， Changing and Managing
Chapter 6 Volunteers and Donors：Community Involvement in the Delivery of Social Services
Chapter 8 Immigration & Culture： The Need to Adapt
Chapter 10 Community Social Services：Developing, Sustaining and Evaluating
Glossary
后記