從白領(lǐng)到金領(lǐng)（八大引擎開辟金領(lǐng)生涯）

前言
枷鎖一 被設(shè)計為凡人
動力一 學(xué)習(xí)洛克菲勒的必勝信念
1.對獲得成功聲滿激情
2.設(shè)計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
枷鎖二 缺乏主動性
動力二 學(xué)習(xí)拿破侖·希爾的積極態(tài)度
1.用積極主動的態(tài)度面對工作
2.分?jǐn)毓ぷ髦械摹瓣P(guān)注圈”和“影響圈”
3.完美的自動自發(fā)主義
枷鎖三 職業(yè)精神匱乏，低效的執(zhí)行力
動力三 學(xué)習(xí)阿爾伯特·哈伯德的職業(yè)精神
1.職業(yè)化行為
2.職業(yè)道德
3.決不拖延
枷鎖四 墨守成規(guī)
動力四 學(xué)習(xí)比爾·蓋茨的創(chuàng)新精神
1.祛除心理上的惰性，培養(yǎng)尋根究底的好奇心
2.打破思維定勢
3.把繼承作為創(chuàng)新的起點
枷鎖五 自閉式的思考與溝通
動力五 學(xué)習(xí)史蒂芬·柯維的高效社交能力
1.同理心溝通
2.贊美并肯定他人的工作
3.在合作中獲得雙贏
枷鎖六 雜亂無章的自我管理
動力六 學(xué)習(xí)洛塔爾動力五學(xué)習(xí)史蒂芬·賽韋特的時間與計劃管理能力
1.設(shè)立工作計劃
2.優(yōu)先原則
3.了解并規(guī)劃所需資源
枷鎖七 忽略關(guān)鍵性細(xì)節(jié)
動力七 學(xué)習(xí)康·尼·希爾頓的細(xì)節(jié)管理
1.工作之中無小事
2.細(xì)節(jié)塑造差距
3.挖掘關(guān)鍵性細(xì)節(jié)
枷鎖八 缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力
動力八 學(xué)習(xí)杰克·韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1.用清晰的目標(biāo)來掌握大局
2.合理授權(quán)，權(quán)責(zé)分明
3.善于激發(fā)活力，開發(fā)他人潛能
參考文獻(xiàn)