西方公共安全管理

第一篇　公共安全管理概述
第一章 公共安全管理的歷史進(jìn)程
第一節(jié) 前公共安全管理時(shí)期
第二節(jié) 民防時(shí)期
一、民防的公共安全管理職能
二、民防的開端
三、民防的成熟期
四、民防與公共安全管理
第三節(jié) 美國公共安全管理模式的演變
一、新政的作用
二、走向公共安全管理的機(jī)構(gòu)與立法
三、從緊急事態(tài)管理局到國土安全部
第二章 公共安全管理的概念與原則
第一節(jié) 公共安全管理的概念
一、緊急事態(tài)與緊急事態(tài)管理
二、危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、脆弱性與緊急事態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié) 公共安全管理的理論與原則
一、全危險(xiǎn)方法
二、綜合緊急事態(tài)管理系統(tǒng)
三、緊急事態(tài)管理的生命周期或四個(gè)階段理論
四、有準(zhǔn)備的社區(qū)理論
第二篇　公共安全的管理組織
第三章 政府組織
第一節(jié) 美國的政府組織
一、聯(lián)邦政府組織
二、州的政府組織
三、縣政府組織
第二節(jié) 澳大利亞的政府組織
一、聯(lián)邦政府組織
二、州和地方政府組織
第三節(jié) 新西蘭的政府組織
一、國家序列的民防緊急事態(tài)管理組織
二、地方序列的民防緊急事態(tài)管理組織
第四章 非政府組織
第一節(jié) 人道主義組織：紅十字會
一、紅十字國際委員會
二、美國紅十字會
第二節(jié) 教會組織：救世軍
一、救世軍的起源
二、救世軍的組織與使命
第三節(jié) 志愿者組織
一、志愿服務(wù)澳大利亞
二、全國抗災(zāi)志愿者組織
第三篇　公共安全的系統(tǒng)管理
第五章 指揮系統(tǒng)管理
第一節(jié) 指揮系統(tǒng)理論概述
一、突發(fā)事件指揮系統(tǒng)的起源與發(fā)展
二、ICS的概念與原則
三、ICS的管理特征
第二節(jié) 突發(fā)事件指揮系統(tǒng)的組織與行動
一、ICS的指揮人員與指揮模式
二、ICS的部門結(jié)構(gòu)及職責(zé)
第三節(jié) 區(qū)域指揮
一、適用范疇和責(zé)任
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置注意事項(xiàng)與報(bào)告鏈
第四節(jié) 多部門協(xié)調(diào)指揮
一、基本概念
二、組織結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 國土安全部的指揮職責(zé)
一、DHS/EPR/FEMA的指揮責(zé)任
二、DHS/EPR/FEMA的指揮行動
第六章 通訊與情報(bào)信息系統(tǒng)管理
第一節(jié) 聯(lián)邦通訊系統(tǒng)的組織與責(zé)任
一、聯(lián)邦緊急事態(tài)通訊系統(tǒng)及其組織
二、聯(lián)邦緊急事態(tài)通訊系統(tǒng)的行動職責(zé)
三、聯(lián)邦管理部門的責(zé)任
第二節(jié) 通訊與信息系統(tǒng)的管理
一、通訊與信息系統(tǒng)的組織
二、通訊與信息管理
第三節(jié) 公共信息管理
一、公共信息管理的目標(biāo)與要點(diǎn)
二、各個(gè)階段的公共信息管理
三、與媒體合作實(shí)現(xiàn)公共信息管理
第七章 資源系統(tǒng)管理
第一節(jié) 資源管理的原則和內(nèi)容
一、資源管理部門及其任務(wù)
二、資源管理的概念和原則
三、資源管理的內(nèi)容
第二節(jié) 資源分類系統(tǒng)的管理
一、分類規(guī)章 及其原則
二、資源分類應(yīng)用
第三節(jié) 緊急事態(tài)中的資源支持
一、GSA的目標(biāo)與職責(zé)
二、資源支持行動
三、支持部門的資源支持責(zé)任
第八章 后勤系統(tǒng)管理
第一節(jié) 后勤部門的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)
一、后勤部門的組織結(jié)構(gòu)
二、后勤部門的基本職責(zé)
第二節(jié) 后勤系統(tǒng)管理
一、后勤系統(tǒng)的管理職責(zé)
二、后勤系統(tǒng)的管理內(nèi)容
三、后勤行動管理
四、資源實(shí)現(xiàn)周期
第三節(jié) 新西蘭的后勤系統(tǒng)管理
一、管理原則
二、管理責(zé)任
三、管理程序
第四篇　公共安全的階段管理
第九章 災(zāi)害減除
第一節(jié) 災(zāi)害減除的基本概念
一、災(zāi)害減除的內(nèi)涵
二、災(zāi)害減除與公共安全管理
第二節(jié) 危險(xiǎn)評估與脆弱性分析
一、危險(xiǎn)評估
二、脆弱性分析
第三節(jié) 災(zāi)害減除的戰(zhàn)略與手段
一、確立災(zāi)害減除的目標(biāo)
二、確定災(zāi)害減除的行動和順序
三、制定實(shí)施戰(zhàn)略
四、將災(zāi)害減除的方案編制程序形成文件
第十章 準(zhǔn)備
第一節(jié) 準(zhǔn)備的概念與內(nèi)容
一、為什么要準(zhǔn)備
二、準(zhǔn)備的概念
三、準(zhǔn)備的內(nèi)容
四、準(zhǔn)備的周期
第二節(jié) 制定緊急事態(tài)行動預(yù)案
一、緊急事態(tài)行動預(yù)案的實(shí)質(zhì)和內(nèi)容
二、緊急事態(tài)行動預(yù)案的制定
第三節(jié) 準(zhǔn)備的行動
一、緊急事態(tài)行動預(yù)案演習(xí)
二、人員與資源準(zhǔn)備
三、家庭準(zhǔn)備
第四節(jié) 美國的國家準(zhǔn)備
一、美國國家準(zhǔn)備序列的確立
二、美國國家準(zhǔn)備的內(nèi)容
第十一章 應(yīng)對
第一節(jié) 應(yīng)對的概念和原則
一、應(yīng)對的概念
二、應(yīng)對的原則
第二節(jié) 應(yīng)對的程序和內(nèi)容
一、應(yīng)對的步驟
二、應(yīng)對的層次
三、形勢快速評估與初步損失評估
四、激活緊急事態(tài)行動中心
第三節(jié) 美國《國家應(yīng)對預(yù)案》的激活
一、重大事件報(bào)告與評估
二、《國家應(yīng)對預(yù)案》的激活
第十二章 恢復(fù)
第一節(jié) 恢復(fù)的概念和原則
一、恢復(fù)的概念與責(zé)任
二、恢復(fù)的原則
第二節(jié) 恢復(fù)的過程
一、恢復(fù)的階段和內(nèi)容
二、恢復(fù)的組織和領(lǐng)導(dǎo)
三、家庭和企業(yè)恢復(fù)
第三節(jié) 美國《全國應(yīng)對預(yù)案》與長期恢復(fù)
一、第號緊急事態(tài)支持功能的組織與職責(zé)
二、第號緊急事態(tài)支持功能的行動
附錄縮略語、術(shù)語英漢對照表
參考文獻(xiàn)