分眾的藍(lán)海

總序　夢(mèng)想年代
楊偉光序　成功始于創(chuàng)意
黃升民序　傳媒領(lǐng)域亦江湖
初版序
第一章　江南春譜寫的傳媒神話
真實(shí)的神話：按響納斯達(dá)克開市響鈴中國(guó)第一人
時(shí)勢(shì)造英雄：江南春開創(chuàng)中國(guó)分眾傳播新時(shí)代
天生的贏家：分眾統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)樓宇廣告市場(chǎng)
更大的雄心：從生活圈媒體群到數(shù)字化媒體集團(tuán)
第二章　創(chuàng)業(yè)伊始：江南春的永怡之旅
春風(fēng)勁吹江南——初生牛犢不怕虎
學(xué)生時(shí)代的校園詩(shī)人
精心策劃的成功競(jìng)選
為還“巨債”初闖廣告業(yè)
兼職也瘋狂
永怡傳播催生的廣告天才
掌舵永怡
工作狂、廣告狂
笑傲“上海灘”的IT廣告霸主
巔峰中的終結(jié)——永怡痛并快樂著
超級(jí)壟斷遭遇現(xiàn)實(shí)瓶頊
永怡多元化戰(zhàn)略的殘酷幻滅
第三章　一朝分娩：分眾傳媒橫空出世
思維突破口
書屋中的痛苦徜徉
陳天橋一語(yǔ)點(diǎn)醒夢(mèng)中人
“空巴士”理論
陣痛后的創(chuàng)意火花
電梯帶來(lái)的絕妙靈感
千辛萬(wàn)苦的推廣
分眾呱呱墜地
起名亦有道
化“無(wú)聊”為利潤(rùn)
“無(wú)聊產(chǎn)業(yè)”盛行的年代
分眾也“無(wú)聊”
“無(wú)聊”的價(jià)值
“在創(chuàng)意面前，生意是不平等的”
“分眾不需要內(nèi)容”
第四章　開墾處女地：市場(chǎng)與資本一個(gè)都不能少
如坐針氈：樓宇電視遭遇資金危機(jī)
“激情燃燒的歲月”
跑馬圈地背后的資金規(guī)則
敢問路在何方？
柳暗花明：軟銀雪中送炭
一個(gè)50億前景的故事
拿什么來(lái)吸引你，我的伙伴？
逆境中，軟銀伸出橄欖枝
苦盡甘來(lái)：寒冬過后是暖春
春風(fēng)得意：分眾瘋狂跑馬圈地
不圈地，蜻蜒點(diǎn)水怎追國(guó)際廣告巨人？
零售終端：分眾垂涎的又一塊蛋糕
瘋狂下的理智：江南春不到陌生的市場(chǎng)
第五章　征服納斯達(dá)克：分眾神話美國(guó)上演
按響納市開市鈴的中國(guó)企業(yè)家第一人
到納斯達(dá)克去！
繡球?yàn)楹螔伣o了納斯達(dá)克？
納斯達(dá)克上一顆“虛榮”的中國(guó)心
江南春的上市“遺憾”
分眾不是泡沫上市不是終點(diǎn)
上市，分眾不是一個(gè)優(yōu)雅的泡沫
上市歸來(lái)，依舊不變的是忙碌
分眾搭建媒介金字塔
“我要的是白天”
從“劍指高端”到“劍指終端”
贏在超級(jí)終端
第六章　征戰(zhàn)：分眾五大并購(gòu)記事本
并購(gòu)框架：快樂只比初戀少一點(diǎn)
遲到的收購(gòu)
發(fā)生在兩個(gè)朋友之間的并購(gòu)
實(shí)力劇增：分眾在聚眾后院放火
并購(gòu)聚眾：兩個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手的兄弟整合
聚眾“從天而降”：是福？是禍？
化敵為友：冤家一笑成親家
雙劍合璧：分聚整合謀求抵御外敵
借勢(shì)升云：新分眾席卷戶外視頻廣告市場(chǎng)
收購(gòu)凱威點(diǎn)告：分眾傳媒點(diǎn)擊手機(jī)廣告市場(chǎng)
3000萬(wàn)美元的收購(gòu)
吹響無(wú)線廣告市場(chǎng)沖鋒號(hào)
“這個(gè)領(lǐng)域非常符合我們的‘分眾’傳播理念”
并購(gòu)好耶：“我打好耶主意已經(jīng)很久了”
“江海合流”：水到渠成的并購(gòu)
“嫁”入豪門：朱海龍身價(jià)飆升
喜從天降：VC獲超60倍回報(bào)
無(wú)限遐想：分眾涉足互聯(lián)網(wǎng)廣告
并購(gòu)璽誠(chéng)，一統(tǒng)賣場(chǎng)終端市場(chǎng)
上市前一刻，璽誠(chéng)轉(zhuǎn)投分眾懷抱
一舉三得，賣場(chǎng)市場(chǎng)格局大改
第七章　縱橫聚焦：分眾的多品牌整合
并購(gòu)，讓分眾如此美麗
并購(gòu)，讓分眾走近新媒體版圖
“一只腳已跨進(jìn)傳媒發(fā)展的未來(lái)”
整合，滾雪球般的規(guī)模效益
縱向深耕：并購(gòu)容易，整合也不難？
文化整合：容多少君子不同？
人員整合：需不需要裁員？
品牌整合：多產(chǎn)業(yè)如何消化？
縱橫交錯(cuò)：請(qǐng)看分眾這張網(wǎng)
縱橫坐標(biāo)系：分眾的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)
廣告疲勞：拿什么吸引下一只眼球？
數(shù)字電視廣告：數(shù)字新媒體的下一站？
第八章贏之道：分眾成長(zhǎng)的七大戰(zhàn)略
定位戰(zhàn)略
定位是企業(yè)戰(zhàn)略的起點(diǎn)和終點(diǎn)
準(zhǔn)確定位：分眾要有所為，有所不為
靈活變通：分眾選擇長(zhǎng)期適應(yīng)與短期穩(wěn)定
資本戰(zhàn)略
這是個(gè)資本說(shuō)話的年代
分眾資本戰(zhàn)略之“拿來(lái)主義”
分眾資本戰(zhàn)略立竿見影
資源戰(zhàn)略
搶占樓宇資源：“快”就一個(gè)字
資源擴(kuò)張后的分眾媒體平臺(tái)
聚焦戰(zhàn)略
聚焦戰(zhàn)略：只有一個(gè)“概念”
四兩撥千斤：分眾聚焦戰(zhàn)略詳解
分眾聚焦戰(zhàn)略啟示錄
服務(wù)戰(zhàn)略
“澄清”服務(wù)內(nèi)涵，彰顯戰(zhàn)略個(gè)性
有口皆碑：剖析分眾服務(wù)戰(zhàn)略
服務(wù)戰(zhàn)略：不只是付出，更多的是收獲
人才戰(zhàn)略
“招攬人心”，分眾浪里淘“金”
“籠絡(luò)人心”，分眾臥虎藏龍
“經(jīng)營(yíng)人心”，分眾絕不為淵驅(qū)“魚”
“留住人心”，分眾人同舟共濟(jì)
投資戰(zhàn)略
自省于心：江南春“無(wú)歉于心則加勉”
隔山打牛：分眾打贏投資殲滅戰(zhàn)
第九章　從生活圈媒體群到數(shù)字化媒體集團(tuán)
生活圈媒體數(shù)字化
打造一個(gè)分眾化的生活圈媒體
賣場(chǎng)終端聯(lián)播網(wǎng)：分眾押寶大賣場(chǎng)
領(lǐng)袖人士聯(lián)播網(wǎng)：分眾“玩”富人游戲
時(shí)尚人士聯(lián)播網(wǎng)：將“時(shí)尚”進(jìn)行到底
商旅人士聯(lián)播網(wǎng)：絕不放過旅途中的“你”
戶外LED彩屏聯(lián)播網(wǎng)：戶外動(dòng)感地帶
框架2.0：分眾的數(shù)字平面媒體
從小屏幕到大屏幕：分眾開拓影院廣告網(wǎng)絡(luò)
分眾無(wú)線：在您看手機(jī)的瞬間改變
網(wǎng)絡(luò)廣告：新盈利業(yè)務(wù)線
新媒體論：不做媒體，做超媒體！
分眾不做內(nèi)容，只做渠道
尋找媒體間的絕配
媒體移動(dòng)化：更緊密的覆蓋
領(lǐng)域擴(kuò)張：“anytime，anywhere，anyscreen”
揭密分眾廣告投放成功案例
案例一：飛一般成功的芒果網(wǎng)
案例二：LG巧克力系列產(chǎn)品運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)廣告成功上市
案例三：六神冰涼超爽沐浴露
第十章江南春成功背后的真實(shí)人生
忙碌中的寂寞
做一名節(jié)約型富豪
用愛情折射人生
堅(jiān)持信念，執(zhí)著追求
“今皆感恩戴義，懷欲報(bào)之心”
文學(xué)才是最終的夢(mèng)想
夢(mèng)想將來(lái)拍一部武俠電影
江南春與年輕人談創(chuàng)業(yè)
從“超級(jí)銷售”到公司“首席架構(gòu)師”
舍得的辯證法
江南春經(jīng)典語(yǔ)錄
“一年出軌一次是道德的”
“創(chuàng)意面前生意是不平等的”
“陳天橋已經(jīng)坐上沒人搶的巴士狂飆而去”
“對(duì)傳媒的利用來(lái)自于想象力”
“在新開市場(chǎng)上，分眾就是當(dāng)然的大哥大”
“圈錢是好事情”
“市場(chǎng)開拓者要教育市場(chǎng)”
“經(jīng)歷大悲大痛，人生才會(huì)豐富”
“燒的是我10年的青春歲月”
“依照我的性格，我不會(huì)接受這種失敗”
“快樂不重要，悲傷也不重要，重要的是體驗(yàn)的強(qiáng)度”
“一旦放棄，你將無(wú)法知道你離成功有多近”
“改變消費(fèi)者態(tài)度，所以簡(jiǎn)稱為‘變態(tài)”’
“其實(shí)我一直認(rèn)為自己是在做一個(gè)‘無(wú)聊’產(chǎn)業(yè)”
“你要維持這個(gè)形象你就要不斷地去付出代價(jià)”
“分眾是‘鼻子比腳步更快’的一個(gè)公司”
后記　創(chuàng)意神話引發(fā)的思考
李俊跋　有多少“愛”可以再來(lái)