企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力

第一章　企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力
　第一節(jié)　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
　　一　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的含義
　　二　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素　
　　三　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素　
　第二節(jié)　企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力
　　一　企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力的提出
　　二　企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力的含義
　　三　差別競(jìng)爭(zhēng)力的特征
　　四　企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用
第二章　企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素
　第一節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)力
　　一　員工素質(zhì)　
　　二　技術(shù)水平
　　三　生產(chǎn)資料利用能力
　　四　管理能力　
　第二節(jié)　企業(yè)知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力
　　一　員工知識(shí)水平
　　二　產(chǎn)品知識(shí)含量
　　三　員工學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)的能力
　　四　企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的知識(shí)管理水平
　　五　企業(yè)的知識(shí)自組織能力
　第三節(jié)　創(chuàng)新力水平
　　一　制度創(chuàng)新力
　　二　技術(shù)創(chuàng)新力
　　三　管理創(chuàng)新力
　　四　產(chǎn)品創(chuàng)新力
　第四節(jié)　環(huán)保力水平
　　一　建設(shè)綠色企業(yè)、提高企業(yè)環(huán)保力，是人類社會(huì)發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展的必由之路
　　二　建設(shè)綠色企業(yè)、提高企業(yè)環(huán)保力的途徑和措施　
　第五節(jié)　形象競(jìng)爭(zhēng)力水平
　　一　企業(yè)形象的基本內(nèi)涵
　　二　企業(yè)形象與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
　　三　提升企業(yè)形象競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
　第六節(jié)　國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平
　　一　企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成
　　二　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)　
第三章　企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)和提升——差別競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略模式與途徑　
　第一節(jié)　企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
　　一　企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的原則
　　二　企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系
　　三　企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的作用
　第二節(jié)　提升企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略模式與途徑
　　一　企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力形成的一般過(guò)程
　　二　提升差別競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略模式
　　三　企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的實(shí)施步驟
　　四　提升企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略途徑
第四章　差別競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略
第五章　差別競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理
第六章　差異化與企業(yè)文化
第七章　制度創(chuàng)新與差別競(jìng)爭(zhēng)力
第八章　技術(shù)創(chuàng)新與差別競(jìng)爭(zhēng)力
第九章　差別競(jìng)爭(zhēng)力與“珠鋼基本法則”　
附錄　廣州珠江鋼鐵有限責(zé)任公司管理基本法則
主要參考文獻(xiàn)
后記