賣點

一心修道
上篇 實戰(zhàn)寶典
評“駐點直銷模式”
論“駐點直銷模式”
第一章 “駐點直銷模式”的新思維
第一節(jié) “駐點直銷模式”的創(chuàng)立與推行
第二節(jié) “駐點直銷模式”的內(nèi)容與實質(zhì)
第三節(jié) “駐點直銷模式”的新概念新術(shù)語
第二章 “駐點直銷模式”的主要特點
第一節(jié) 堅持銷售過程的全面標(biāo)準(zhǔn)化運作
第二節(jié) 堅持不懈地強化建設(shè)終端市場網(wǎng)絡(luò)
第三節(jié) 充分發(fā)揮利潤多元化激勵機(jī)制的作用
第四節(jié) 堅持“三環(huán)價格”聯(lián)動機(jī)制有效掌控市場
第五節(jié) 堅持全方位多層面地整合廠商資源
第六節(jié) 能實實在在地從根本上降低銷售成本
第七節(jié) 精心構(gòu)建了高效的風(fēng)險防范系統(tǒng)
第八節(jié) 堅持全過程派員駐點，實行廠商聯(lián)合作戰(zhàn)
第三章 “駐點直銷模式”的操作要領(lǐng)
第一節(jié) 總模式要領(lǐng)
第二節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點模式要領(lǐng)
第三節(jié) 倉庫租賃模式要領(lǐng)
第四節(jié) “要貨函”模式要領(lǐng)
第五節(jié) “三利促銷之法”模式要領(lǐng)
第六節(jié) 結(jié)算模式要領(lǐng)
第四章 “駐點直銷模式”的管理方略
第一節(jié) 營銷隊伍的建設(shè)
第二節(jié) 駐點銷售員的管理
第三節(jié) 考核分配工作至關(guān)重要
第五章 “駐點直銷”與外設(shè)“銷售分公司”之比較
下篇 三十六年詩存
詩情激蕩的歲月
第一章 抒懷言志篇
第二章 風(fēng)景游歷篇
第三章 朋友情誼篇
第四章 市場開拓篇
第五章 同事共免篇
第六章 日記