農(nóng)機(jī)企業(yè)經(jīng)營與管理

     目錄
   第一章 農(nóng)機(jī)企業(yè)
    第一節(jié) 農(nóng)機(jī)企業(yè)的基本概念
    第二節(jié) 社會主義農(nóng)機(jī)企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中
    的地位和作用
    第三節(jié) 農(nóng)機(jī)企業(yè)的素質(zhì)與活力
    第四節(jié) 農(nóng)機(jī)企業(yè)的分類及其特點(diǎn)
    第五節(jié) 社會主義農(nóng)機(jī)企業(yè)同國家的關(guān)系
   第二章 農(nóng)機(jī)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與基本管理制度
    第一節(jié) 農(nóng)機(jī)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 農(nóng)機(jī)企業(yè)管理基本制度與規(guī)章
   第三章 企業(yè)管理概論
    第一節(jié) 企業(yè)管理的概念 產(chǎn)生和發(fā)展
    第二節(jié) 企業(yè)管理的性質(zhì)
    第三節(jié) 企業(yè)管理的基本職能
    第四節(jié) 企業(yè)管理的基本任務(wù) 原則和方法
   第四章 企業(yè)經(jīng)營原理
    第一節(jié) 經(jīng)營的概念和意義
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營的自然屬性和社會屬性
    第三節(jié) 經(jīng)營要素
    第四節(jié) 經(jīng)營環(huán)境
    第五節(jié) 現(xiàn)代化的經(jīng)營觀念
   第五章 市場調(diào)查與預(yù)測
    第一節(jié) 市場調(diào)查
    第二節(jié) 市場預(yù)測的意義 內(nèi)容和分類
    第三節(jié) 市場預(yù)測法
    第四節(jié) 直線趨勢外推預(yù)測法
    第五節(jié) 回歸預(yù)測法
    第六節(jié) 季節(jié)變動預(yù)測
   第六章 經(jīng)營決策
    第一節(jié) 經(jīng)營決策的概述
    第二節(jié) 確定情況下的決策
    第三節(jié) 不確定情況下的決策
    第四節(jié) 風(fēng)險情況下的決策
   第七章 農(nóng)機(jī)營銷策略
    第一節(jié) 營銷策略概述
    第二節(jié) 產(chǎn)品策略
    第三節(jié) 產(chǎn)品價格策略
    第四節(jié) 分銷渠道策略
   第八章 農(nóng)機(jī)企業(yè)計劃管理
    第一節(jié) 計劃管理重要性與管理原則
    第二節(jié) 計劃管理的形式、種類
    和指標(biāo)體系
    第三節(jié) 計劃的編制依據(jù)、程序和方法
    第四節(jié) 計劃的執(zhí)行和控制
   第九章 農(nóng)機(jī)企業(yè)勞動管理
    第一節(jié) 農(nóng)機(jī)企業(yè)勞動管理的任務(wù)
    第二節(jié) 合理組織職工勞動
    第三節(jié) 勞動定額與定員
    第四節(jié) 提高勞動效率
    第五節(jié) 職工的勞動報酬
    第六節(jié) 人才的開發(fā)
   第十章 農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程管理
    第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述
    第二節(jié) 生產(chǎn)過程組織
    第三節(jié) 生產(chǎn)計劃
    第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃和控制
    第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在生產(chǎn)管理中的運(yùn)用
   第十一章 農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理
    第一節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量和全面質(zhì)量管理
    第二節(jié) 質(zhì)量保證體系
    第三節(jié) 質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法
   第十二章 農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)及工藝管理
    第一節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的意義和方式
    第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的過程
    第三節(jié) 價值工程的應(yīng)用
    第四節(jié) 產(chǎn)品工藝管理
    第五節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的管理
   第十三章 農(nóng)機(jī)企業(yè)物資與設(shè)備管理
    第一節(jié) 物資管理的意義和任務(wù)
    第二節(jié) 物資消耗定額
    第三節(jié) 物資儲備定額
    第四節(jié) 物資供應(yīng)計劃和采購
    第五節(jié) 設(shè)備管理的意義、內(nèi)容
    第六節(jié) 設(shè)備的選擇和評價
    第七節(jié) 設(shè)備合理使用與維修
    第八節(jié) 設(shè)備的改造與更新
   第十四章 農(nóng)機(jī)商業(yè)企業(yè)商品儲存與運(yùn)輸管理
    第一節(jié) 商品儲存的作用、任務(wù)
    及管理的原則
    第二節(jié) 倉庫業(yè)務(wù)管理
    第三節(jié) 倉庫管理制度
    第四節(jié) 商品運(yùn)輸管理的意義、任務(wù)
    和原則
    第五節(jié) 合理組織商品運(yùn)輸
    第六節(jié) 商品運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理
   第十五章 農(nóng)機(jī)財務(wù)管理
    第一節(jié) 財務(wù)管理概述
    第二節(jié) 農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)固定資金的管理
    第三節(jié) 農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)流動資金管理
    第四節(jié) 農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)專項資金管理
    第五節(jié) 農(nóng)機(jī)商業(yè)企業(yè)商品流通費(fèi)管理
    第六節(jié) 銷售收入和稅利管理