管理學(xué)

     目錄
   第一章 管理概論
    第一節(jié) 管理的概念與管理要素
    第二節(jié) 管理的職能
    第三節(jié) 管理的性質(zhì)
    第四節(jié) 管理是一門(mén)科學(xué)
   第二章 管理理論的形成與發(fā)展
    第一節(jié) 管理科學(xué)的形成經(jīng)歷了漫長(zhǎng)歷史
    第二節(jié) 科學(xué)管理階段
    第三節(jié) 現(xiàn)代管理階段
    第四節(jié) 資本主義企業(yè)現(xiàn)代管理的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)
   第三章 計(jì)劃管理
    第一節(jié) 計(jì)劃的作用和性質(zhì)
    第二節(jié) 計(jì)劃的表達(dá)形式和實(shí)施步驟
    第三節(jié) 計(jì)劃工作的原則
   第四章 組織管理
    第一節(jié) 組織工作的一般理論
    第二節(jié) 設(shè)置各組織部門(mén)的基本分類(lèi)
    第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)中的職權(quán)討論
   第五章 領(lǐng)導(dǎo)
    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
    第二節(jié) 人性假設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
    第三節(jié) 激勵(lì)理論
    第四節(jié) 信息溝通
   第六章 控制
    第一節(jié) 控制目標(biāo)與類(lèi)型
    第二節(jié) 制訂控制標(biāo)準(zhǔn)
    第三節(jié) 衡量實(shí)際工作
    第四節(jié) 鑒定偏差并采取矯正措施
    第五節(jié) 有效控制的原則
   附一：世界管理理論學(xué)派代表及理論觀點(diǎn)簡(jiǎn)介
    大內(nèi)
    巴納德
    貝塔朗菲
    豐田
    孔茨和奧唐柰
    西蒙
    法約爾
    泰羅
    斯隆
    福特
   附二：世界成功企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)分析
    通用汽車(chē)公司
    福特汽車(chē)公司
    豐田汽車(chē)公司
    大眾汽車(chē)股份公司
    戴姆勒一奔馳汽車(chē)公司