新專賣店手冊（即學(xué)即用的13種經(jīng)營要領(lǐng)）

第一章 專賣店與位置
第一節(jié) 專賣店市場定位
第二節(jié) 專賣店商圈選擇
第三節(jié) 專賣店店址選擇
第四節(jié) 專賣店的開辦
第二章 專賣店展示與設(shè)計
第一節(jié) 商品陳列
第二節(jié) 專賣店店面設(shè)計
第三節(jié) 櫥窗設(shè)計
第三章 專賣店形象
第一節(jié) 形象與消費(fèi)者行為
第二節(jié) 專賣店外觀
第三節(jié) 專賣店內(nèi)景
第四節(jié) 專賣店促銷與形象塑
第五節(jié) 塑造專賣店魅力
第六節(jié) 專賣店展示陳列及賣場檢核
第七節(jié) 賣場魅力的幾格表現(xiàn)
第八節(jié) 商品展示陳列風(fēng)格
第九節(jié) 賣場商品展示的最新觀念
第十節(jié) 店內(nèi)促銷實(shí)施重點(diǎn)
第四章 專賣店與經(jīng)營
第一節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略
第二節(jié) 專賣店個性化經(jīng)營策略
第三節(jié) 專賣店顧客中心經(jīng)營策略
第四節(jié) 專賣店經(jīng)營的自我診斷
第五節(jié) 零售銷售促銷
第六節(jié) 零售公關(guān)促銷
第五章 專賣店物流管理
第一節(jié) 專賣店物流
第二節(jié) 專賣店采購管理
第三節(jié) 商品存貨的管理
第六章 專賣店現(xiàn)金管理與合同樣本
第一節(jié) 初始現(xiàn)金流量——啟動資金
第二節(jié) 現(xiàn)金流量最優(yōu)化決策
第三節(jié) 專賣店F公司特許合同樣本
第七章 專賣店員工培訓(xùn)
第一節(jié) 專賣店員工招聘和培訓(xùn)
第二節(jié) 專賣店員工管理
第三節(jié) 專賣店員工的團(tuán)隊精神
第八章 專賣店招攬顧客的技巧
第一節(jié) 店員攬客準(zhǔn)備
第二節(jié) 店員攬客的技巧
第三節(jié) 攬客的戰(zhàn)略
第九章 專賣店與店長
第一節(jié) 店長的職責(zé)
第二節(jié) 店長組織與效率
第三節(jié) 店長領(lǐng)導(dǎo)能力
第四節(jié) 店長經(jīng)營
第五節(jié) 如何展開競爭
第六節(jié) 店長經(jīng)營能力的必備
第七節(jié) 店長銷售管理的績效
第八節(jié) 商品構(gòu)成的檢核重點(diǎn)
第九節(jié) 庫存管理的檢核
第十節(jié) 店長與盤點(diǎn)
第十一節(jié) 如何成為專賣店的“王牌”店長
第十章 專賣店購物環(huán)境
第十一章 確定專賣店經(jīng)營計劃與績效分析
第十二章 各類型專賣店經(jīng)營技巧
第十三章 成功經(jīng)驗(yàn)