董事會(huì)：如何應(yīng)付錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)

　　當(dāng)今世界，公司企業(yè)正在經(jīng)歷本世紀(jì)企業(yè)管理方面的第二次重大變革。公司與社會(huì)其他方方面面之間的關(guān)系的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化。值此變革時(shí)期，公司董事會(huì)肩負(fù)著與眾不同的職責(zé)?？墒牵?dāng)董事會(huì)試圖行使職責(zé)之時(shí)，董事會(huì)將碰到各種令人心煩的矛盾，諸如誰(shuí)處于公司的主導(dǎo)地位，是經(jīng)理人員，還是董事會(huì)；既要保持不偏不倚，又要作出重要的判斷；既要避免成為一團(tuán)和氣的俱樂(lè)部，又要避免成為清一色的明星班子。此書(shū)為實(shí)業(yè)家而寫(xiě)，探討了公司的管理和跨國(guó)公司董事會(huì)的作用問(wèn)題。本書(shū)以對(duì)在八個(gè)國(guó)家500多家公司的董事會(huì)任職的71位董事的采訪為基礎(chǔ)，突出強(qiáng)調(diào)了各種問(wèn)題的性質(zhì)，指出了如何分析和正視這些問(wèn)題的辦法。本書(shū)堪稱一項(xiàng)重大的國(guó)際研究，它對(duì)加拿大、芬蘭、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、荷蘭、瑞士和委內(nèi)瑞拉等國(guó)的董事會(huì)成員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析比較。《董事會(huì)》一書(shū)以實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷為基礎(chǔ)。事實(shí)將證明，此書(shū)將是參與經(jīng)營(yíng)和不參與經(jīng)營(yíng)的董事、公司秘書(shū)、銀行家、機(jī)構(gòu)投資者、公司秘書(shū)、銀行家、機(jī)構(gòu)投資者、決策人員、股票經(jīng)紀(jì)人、兼并和收買(mǎi)公司的專家，以及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有興趣的學(xué)者和股民案頭必備的一本書(shū)籍。

暫缺《董事會(huì)：如何應(yīng)付錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)》作者簡(jiǎn)介