小企業(yè)員工管理必備手冊

第1章 小企業(yè)員工管理應(yīng)具備的理念
1.1 小企業(yè)員工管理的主要內(nèi)容
1.2 重視員工精神待遇的管理理念
1.3 尊重和欣賞員工的管理理念
1.4 人才為本的管理理念
1.5 讓員工參與管理
1.6 小企業(yè)員工管理要有危機(jī)意識
1.7 員工管理控制理念
1.8 現(xiàn)代員工管理新思維
第2章 小企業(yè)員工規(guī)劃與流動管理
2.1 員工規(guī)劃的定義是什么？
2.2 員工規(guī)劃的主要影響因素有哪些？
2.3 員工規(guī)劃的預(yù)測工作內(nèi)容
2.4 小企業(yè)員工規(guī)劃常見困惑有哪些
2.5 如何做好員工職業(yè)規(guī)劃
2.6 小企業(yè)的員工招聘
2.7 小企業(yè)員工晉升管理模式
2.8 小企業(yè)員工離職處理辦法
第3章 小企業(yè)管理組織設(shè)計
3.1 小企業(yè)家長制管理組織弊端
3.2 小企業(yè)管理易犯的5個錯誤
……
第4章 小企業(yè)員工管理規(guī)范
第5章 小企業(yè)員工管理目標(biāo)
第6章 小企業(yè)員工薪酬設(shè)計
第7章 小企業(yè)員工績效考核
第8章 小企業(yè)員工激勵辦法
第9章 小企業(yè)非正式員工管理方法
第10章 小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主要參考文獻(xiàn)