企業(yè)信息化集成管理：理論與案例

第1章 引言
1.1 企業(yè)信息集集成管理的提出
1.2 集成管理在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用研究綜述
1.3 企業(yè)信息化發(fā)展歷程中集成管理思想的趨勢(shì)研究
1.4 本書結(jié)構(gòu)
第2章 企業(yè)信息化發(fā)展過程與集成管理
2.1 企業(yè)信息化的概念與內(nèi)容體系
2.2 企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀分析
2.3 企業(yè)信息化階段性推進(jìn)帶來的問題
2.4 集成管理思想在企業(yè)信息化過程中的顯現(xiàn)
2.5 企業(yè)信息化集成管理的概念和結(jié)構(gòu)體系
第3章 企業(yè)信息化過程中集成管理的理論體系
3.1 “三論”——企業(yè)信息化集成管理的基本理論支撐
3.2 約束理論和集成效應(yīng)理論對(duì)企業(yè)集息化的指導(dǎo)作用
3.3 企業(yè)信息化管理軟件中的集成管理思想分析
3.4 企業(yè)信息化過程中集成管理的理論體系
第4章 技術(shù)層次的集成
4.1 技術(shù)集成的發(fā)展和層次
4.2 技術(shù)集成各層次的分析
4.3 主流廠商的技術(shù)集成方案分析
4.4 技術(shù)集成在企業(yè)應(yīng)用的實(shí)證分析
4.5 技術(shù)集成中值得重視的問題
第5章 業(yè)務(wù)層次的集成I——業(yè)務(wù)流程集成
5.1 業(yè)務(wù)流程集成的內(nèi)涵與原則
5.2 幾種業(yè)務(wù)集成模式的實(shí)證分析
5.3 基于信息和能力協(xié)調(diào)的流程集成模式
5.4 業(yè)務(wù)流程集成的實(shí)施策略研究
第6章 業(yè)務(wù)層次的集成II——組織結(jié)構(gòu)集成
6.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集成內(nèi)涵
6.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集成化的演變趨勢(shì)
6.3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集成模式分析
6.4 集成的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.5 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集成效果的評(píng)價(jià)
第7章 服務(wù)層次的集成
7.1 服務(wù)集成的內(nèi)涵
7.2 企業(yè)內(nèi)容管理
7.3 企業(yè)內(nèi)容服務(wù)
7.4 審計(jì)方法在內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用
7.5 服務(wù)界面的集成
第8章 應(yīng)用集成管理提升我國(guó)企業(yè)信息化水平的對(duì)策
8.1 信息化的“綱”：制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
8.2 信息化的“魂”：注重信息和知識(shí)的有效利用
8.3 管理創(chuàng)新：集成管理體系的構(gòu)建
8.4 政策引導(dǎo)，建立良好的信息生態(tài)環(huán)境
參考文獻(xiàn)