人力資源管理案例.習(xí)題集

前言
第一章 “人力資源管理概論”案例習(xí)題
案例
導(dǎo)讀案例
導(dǎo)讀案例 1-1 A集團(tuán)人力資源系統(tǒng)建立與評價(jià)合理嗎？
導(dǎo)讀案例 1-2 關(guān)于F公司人力資源管理的診斷分析
閱讀案例
閱讀案例 1-1 沃爾瑪：留住人才、發(fā)展人才、吸納人才
閱讀案例 1-2 GE：給你一個向往的理由
討論案例
討論案例 1-1 人力資源管理中的“重能主義”應(yīng)用可行嗎？
討論案例 1-2 從日本松下的人力資源管理看我們向何處去？
習(xí)題
第二章 “人力資源規(guī)劃”案例及習(xí)題
案例
導(dǎo)讀案例
導(dǎo)讀案例 2-1 在戰(zhàn)略圖上規(guī)劃人力資源
導(dǎo)讀案例 2-2 從揚(yáng)子江快運(yùn)的人力資源計(jì)劃看規(guī)劃的實(shí)施
閱讀案例
閱讀案例 2-1 中美集團(tuán)戰(zhàn)略性人力資源管理模式
閱讀案例 2-2 歐萊雅人才儲備的三級戰(zhàn)略
討論案例
討論案例 2-1 通用電氣公司組織管理的操作是可行的嗎？
討論案例 2-2 綠色化工公司的人力資源計(jì)劃的編制
習(xí)題
第三章 “工作分析與工作設(shè)計(jì)”案例及習(xí)題
案例
導(dǎo)讀案例
導(dǎo)讀案例 3-1 ×軟件開發(fā)公司關(guān)于“知識型員工”工作管理的做法啟示
導(dǎo)讀案例 3-2 萬科：維護(hù)制度和程序是有成本的
閱讀導(dǎo)讀
閱讀導(dǎo)讀 3-1 吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息學(xué)院職位分析的實(shí)際回顧
閱讀導(dǎo)讀 3-2 ××煤炭公司工作分析實(shí)施全景
討論案例
討論案例 3-1 吉林大學(xué)商學(xué)院院學(xué)生會文藝部長職位分析的做法
討論案例 3-2 工分析是是否能這樣進(jìn)行
習(xí)題
第四章 “員工招聘與錄用”案例及習(xí)題
第五章 “員工培訓(xùn)與開發(fā)”案例及習(xí)題
第六章 “員工激勵”案例及習(xí)題
第七章 “職業(yè)生涯與設(shè)計(jì)管理”案例及習(xí)題
第八章 “績效考評與管理”案例及習(xí)題
第九章 “薪酬理論與設(shè)計(jì)”案例及習(xí)題
第十章 “人力資源的有效使用”案例及習(xí)題
第十一章 “員工流動管理”案例及習(xí)題
第十二章 “人力資源投資與收益”案例習(xí)題
第十三章 “人力資源會計(jì)”案例及習(xí)題
第十四章 “國外人力資源管理”案例及習(xí)題
第十五章 “人力資源戰(zhàn)略管理”案例及習(xí)題
第十六章 “企業(yè)文化”案例及習(xí)題
附錄