房地產(chǎn)營(yíng)銷

序
前言
第1章 記地產(chǎn)營(yíng)銷導(dǎo)論
　1．1 市場(chǎng)營(yíng)銷概述
　1．2 房地產(chǎn)營(yíng)銷的特質(zhì)
　1．3 [案例]天津順馳集團(tuán)太陽(yáng)城項(xiàng)目的營(yíng)銷
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第2章 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
　2．1 房地產(chǎn)營(yíng)銷環(huán)境概述
　2．2 房地市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀環(huán)境
　2．3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境
　2．4 房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境的評(píng)價(jià)及其對(duì)策
　2．5 [案例]宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析
第3章 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析
　3．1 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究概述
　3．2 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容
　3．3 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查程序
　3．4 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查方法
　3．5 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)
　3．6 [案例]拯救不景氣的商業(yè)零售中心
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第4章 房地產(chǎn)市場(chǎng)銷營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　4．1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
　4．2 房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析
　4．3 房地產(chǎn)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　4．4 房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
　4．5 [案例]萬(wàn)科愿景：成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者
復(fù)習(xí)思考題
第5章 房地產(chǎn)消費(fèi)者心理與購(gòu)買行為分析
　5．1 房地產(chǎn)費(fèi)者的購(gòu)房心理過(guò)程
　5．2 房地產(chǎn)消化者的個(gè)性心理
　5．3 文化及家庭因素對(duì)購(gòu)房者的影響
　5．4 房地產(chǎn)消費(fèi)者的購(gòu)買行為模式
　5．5 [案例]濟(jì)南魯鐵1號(hào)項(xiàng)目消費(fèi)群行為分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第6章 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位選擇
　6．1 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分化
　6．2 房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
　6．3 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位策略
　6．4 [案例]深圳寶安電子城市場(chǎng)重新定位創(chuàng)銷售佳績(jī)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第7章 房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品策略
　7．1 房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品概述
　7．2 房地產(chǎn)品組合策略
　7．3 房地產(chǎn)企業(yè)品牌決策
　7．4 房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期
　7．5 房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期
　7．6 [案例]天津塘潔房地市場(chǎng)營(yíng)銷中的產(chǎn)品策略
本章小吉
復(fù)習(xí)思考題
第8章 房地產(chǎn)營(yíng)銷價(jià)格策略
　8．1 影響房地產(chǎn)營(yíng)銷價(jià)格策略
　8．2 房地產(chǎn)企業(yè)定價(jià)的內(nèi)容
　8．3 房地產(chǎn)企業(yè)定價(jià)的策略
　8．4 房地產(chǎn)業(yè)定價(jià)的策略
　8．5 房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)格調(diào)整策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第9章 房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略
第10章 房地產(chǎn)促銷策略
第11章 房地產(chǎn)營(yíng)銷組織與控制
第12章 房地產(chǎn)營(yíng)銷新觀念
參考文獻(xiàn)