項目管理

第一章 項目管理概述
第一節(jié) 項目管理發(fā)展歷程
第二節(jié) 項目
第三節(jié) 項目管理
本章小結(jié)
第二章 項目組織、經(jīng)理與團隊
第一節(jié) 項目組織
第二節(jié) 項目經(jīng)理
第三節(jié) 項目團隊
本章小結(jié)
案例研究
第三章 項目管理過程
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項目啟動過程
第三節(jié) 項目規(guī)劃過程
第四節(jié) 項目執(zhí)行過程
第五節(jié) 項目控制過程
第六節(jié) 項目收尾過程
本章小結(jié)
案例研究
第四章 項目范圍管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項目范圍規(guī)劃
第三節(jié) 項目范圍定義
第四節(jié) 項目范圍核實
第五節(jié) 項目范圍控制
本章小結(jié)
練習(xí)與討論
案例研究
第五章 項目時間管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項目活動定義
第三節(jié) 項目活動排序
第四節(jié) 項目活動時間估算
第五節(jié) 項目進度計劃編制
第六節(jié) 項目進度控制
本章小結(jié)
練習(xí)與討論
案例研究
第六章 項目成本管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 資源需求規(guī)劃
第三節(jié) 成本估算
第四節(jié) 成本預(yù)算
第五節(jié) 成本控制
本章小結(jié)
練習(xí)與討論
案例研究
第七章項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項目質(zhì)量規(guī)劃
第三節(jié) 實施質(zhì)量保證
第四節(jié) 實施質(zhì)量控制
第五節(jié) 質(zhì)量管理體系
本章小結(jié)
練習(xí)與討論
案例研究