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工作分析實(shí)務(wù)手冊(cè)

工作分析實(shí)務(wù)手冊(cè)

定　價(jià)：￥32.00

作　者： 鄭曉明,吳志明
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)： 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)叢書
標(biāo)　簽： 人力資源管理
ISBN： 9787111189831 出版時(shí)間： 2006-06-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 274 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人本管理的核心理念是工作分析，如何才能做好工作分析呢？本書系統(tǒng)地介紹了工作分析的基本理論和方法，將大量分析案例穿插其中，結(jié)合企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)的實(shí)際運(yùn)作情況，揭示了工作分析的內(nèi)在規(guī)律和每個(gè)環(huán)節(jié)的基本問(wèn)題。本書系統(tǒng)地介紹了工作分析的基本理論和方法，將大量的分析案例穿插其中，結(jié)合企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)的實(shí)際情況，揭示了工作分析的內(nèi)在規(guī)律和每個(gè)環(huán)節(jié)的基本問(wèn)題。從工作分析的概念，方法，實(shí)施到工作分析的結(jié)果及應(yīng)用。都一一加以詳述，并輔以實(shí)際案例說(shuō)明。內(nèi)容翔實(shí)。應(yīng)用性強(qiáng)。本書不僅適用于各類企業(yè)管理人員。也適用于MBA教學(xué)和短期管理課程培訓(xùn)。

作者簡(jiǎn)介

　　鄭曉明，現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源與組織行為系副教授，從事人力資源開(kāi)發(fā)與管理、組織行為學(xué)、消費(fèi)者行為、管理學(xué)等課程的教學(xué)與科研工作。1998年畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院心理研究所組織行為與人力資源管理專業(yè)，獲理學(xué)博士學(xué)位。曾獲院優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎(jiǎng)，優(yōu)秀青年教師獎(jiǎng)，高級(jí)管理培訓(xùn)工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀科研成果二等獎(jiǎng)。兼任中國(guó)管理科學(xué)院行為科學(xué)研究所所長(zhǎng)、研究員，江西師范大學(xué)商學(xué)院客座教授，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA主講教授，北京行為科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，全國(guó)心理技術(shù)應(yīng)用研究會(huì)理事，美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)（SHRM）會(huì)員，美國(guó)心理學(xué)會(huì)（APA）會(huì)員，國(guó)際應(yīng)用心理學(xué)會(huì)（IAAP）會(huì)員。并任多家企業(yè)高級(jí)顧問(wèn)，上市公司獨(dú)立董事。

圖書目錄

第2版總序
第1版總序
前言
第一章 工作分析概述
第一節(jié) 工作分析的基本含義
第二節(jié) 工作分析的基本內(nèi)容
第三節(jié) 工作分析的基本前提
第四節(jié) 工作分析的基本過(guò)程
第五節(jié) 工作分析發(fā)展簡(jiǎn)史
第二章 工作分析方法
第一節(jié) 問(wèn)卷調(diào)查法
第二節(jié) 觀察法
第三節(jié) 寫實(shí)法
第四節(jié) 訪談法
第五節(jié) 關(guān)鍵事件法
第六節(jié) 資料分析法和能力要求法
第七節(jié) 工作分析方法評(píng)估
第三章 工作分析實(shí)施
第一節(jié) 工作分析實(shí)施概述
第二節(jié) 工作分析的準(zhǔn)備階段
第三節(jié) 工作分析的實(shí)施階段
第四節(jié) 工作分析的結(jié)果形成階段
第五節(jié) 工作分析的應(yīng)用與修訂階段
第六節(jié) 工作分析實(shí)施方案
第四章 工作分析結(jié)果
第一節(jié) 工作描述
第二節(jié) 工作規(guī)范
第三節(jié) 心理圖示法
第四節(jié) 職務(wù)說(shuō)明書的編制
第五章 工作分析應(yīng)用
第一節(jié) 定編定員
第二節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第三節(jié) 工作評(píng)估
第四節(jié) 工作分析與績(jī)效管理
第六章 工作分析案例
案例一 萬(wàn)家公司的工作分析
案例二 運(yùn)用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行工作評(píng)估
參考文獻(xiàn)

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