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激勵(lì)員工的80個(gè)手段

激勵(lì)員工的80個(gè)手段

定 價(jià):¥36.00

作 者: 文征
出版社: 中國(guó)致公出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 行政管理

ISBN: 9787801794901 出版時(shí)間: 2006-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 308 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書從專業(yè)的角度,系統(tǒng)的研究了激勵(lì)困惑、激勵(lì)改革方向和激勵(lì)改革方案,從現(xiàn)代企業(yè)柔性管理的角度,針對(duì)員工各種不同的需求層次,介紹相應(yīng)的懲罰和激勵(lì)方法與技巧。 本書內(nèi)容寬泛實(shí)用,直接與當(dāng)今最權(quán)威的管理理念全面接觸,蘊(yùn)含著哲學(xué)思辨,令人回味無(wú)窮且文筆簡(jiǎn)約,通俗流暢。80個(gè)快速、簡(jiǎn)單、便捷的方法,激勵(lì)和鼓舞你的員工。這是一本你希望人你的管理隊(duì)伍中的每個(gè)人都擁有并每天教實(shí)踐的書。 本書適合各級(jí)政府的國(guó)資企業(yè)管理人員、企業(yè)家及企業(yè)中、高層管理者閱讀,也可供企業(yè)管理研究人員、咨詢?nèi)藛T、大專院校人力資源管理專業(yè)師生參閱與借鑒,對(duì)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制感興趣的人士也會(huì)有所幫助,對(duì)解決目前國(guó)內(nèi)不同類型企業(yè)面臨的長(zhǎng)期激勵(lì)問(wèn)題均具有很強(qiáng)的可操作性。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《激勵(lì)員工的80個(gè)手段》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

“重賞之下必有勇夫”:物質(zhì)激勵(lì)是激勵(lì)的基本方式
 1.獎(jiǎng)金發(fā)放有絕招:讓獎(jiǎng)金產(chǎn)生更大的效果
 2.“沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的”:讓員工對(duì)薪酬更滿意
 3.激勵(lì)的維生素:設(shè)計(jì)最佳的薪酬制度
 4.寬帶薪酬:薪酬激勵(lì)新招
 5.“重賞之下必有勇夫”:激勵(lì)員工要敢于投入
 6.猴子也會(huì)對(duì)不公平說(shuō)“NO”:獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)要公平合理
 7.比薪酬激勵(lì)更好的激勵(lì)手段:重視福利
“錢絕對(duì)不是萬(wàn)能的”:理解、尊重是激勵(lì)員工的前提
 8.運(yùn)用開“心”的鑰匙:充分理解、尊重員工
 9.員工愿意接受嗎:先分析指令的可行性
 10.小細(xì)節(jié)大激勵(lì):注重下命令的細(xì)節(jié)
 11.三顧芧廬功夫足:激勵(lì)員工要有耐心
 12.沒(méi)有溝通就沒(méi)有激勵(lì):加強(qiáng)上下溝通
 13.無(wú)聲的激勵(lì):積極傾聽員工的心聲
讓員工為自己喝彩:精神激勵(lì)效果更佳
 14.人人都能變成優(yōu)秀:信任能激發(fā)員工潛能
 15.用人不疑:信任能贏得忠誠(chéng)與激情
 16.為員工喝彩:大聲說(shuō)出你對(duì)員工的贊美
 17.士為“贊賞”者用:真誠(chéng)的贊賞是最好的激勵(lì)
 18.決不將獎(jiǎng)賞拖到明天:表?yè)P(yáng)一定要及時(shí)
 19.讓員工為自己驕傲:培養(yǎng)自豪感
 20.榮譽(yù)最重要:給員工意想不到的榮譽(yù)
肚里撐船:寬容是激勵(lì)員工的“催化劑”
 21.海納百川:寬容激勵(lì)才有奇效
 22.向員工認(rèn)錯(cuò):是大度更是激勵(lì)
 23.獎(jiǎng)勵(lì)失敗:鼓勵(lì)創(chuàng)新失敗的員工不斷去嘗試
 24.使功不如使過(guò):允許員工犯錯(cuò)誤
 25.天高任鳥飛:給員工自由“釋放”的空間
 26.癟胎最需要打氣:鼓勵(lì)情結(jié)低落的員工
攻心為上:情感關(guān)懷是永恒的激勵(lì)良方
 27.讓員工有個(gè)溫馨的港灣:建立溫暖的大家庭
 28.伸出你的手:關(guān)鍵時(shí)候拉人一把
 29.心會(huì)跟愛一起走:永遠(yuǎn)與員工同甘共苦
 30.為員工端上一杯茶:關(guān)心就是推動(dòng)力
 31.關(guān)注員工私人問(wèn)題:找準(zhǔn)激勵(lì)的關(guān)鍵點(diǎn)
 32.細(xì)微關(guān)注有時(shí)能激發(fā)巨大潛能:記住員工的名字
 33.動(dòng)之以情,曉之以理:有效的勸說(shuō)就是有效的激勵(lì)
生于憂患:沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力
“面包會(huì)有的”:思想引導(dǎo)不可少
激勵(lì)的形象化:生動(dòng)形象的激勵(lì)最有效
化被動(dòng)為主動(dòng):激發(fā)員工使命感和參與精神
高層次激勵(lì):注重工作樂(lè)趣和個(gè)人發(fā)展
美景就在正前方:用愿景和目標(biāo)鑄造鋼鐵團(tuán)隊(duì)
不拘一格激勵(lì)人才:靈活實(shí)用的激勵(lì)方法
主要參考文獻(xiàn)

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