家族企業(yè)的制度結(jié)構(gòu)研究

序言
中文摘要
英文摘要(Abstract)
1 引論
1.1 問題與背景
1.2 相關(guān)文獻(xiàn)及簡要評論
1.2.1 關(guān)于家族企業(yè)的界定
1.2.2 國內(nèi)外關(guān)于家族企業(yè)研究的文獻(xiàn)回顧
1.2.3 現(xiàn)有研究存在的問題與啟示
1.3 本書的研究思路、創(chuàng)新點(diǎn)和邏輯
1.3.1 研究思路
1.3.2 本書的創(chuàng)新點(diǎn)
1.3.3 對邏輯結(jié)構(gòu)的說明
2 家族企業(yè)組織的形成
2.1 企業(yè)組織的源起
2.1.1 馬克思關(guān)于古典企業(yè)形成的觀點(diǎn)
2.1.2 阿爾欽和德姆塞茨的“團(tuán)隊(duì)說”
2.2 發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)形成中家族企業(yè)的演變
2.2.1 企業(yè)初創(chuàng)期(1840年以前)
2.2.2 傳統(tǒng)型家族企業(yè)的裂變期(1840年至第二次世界大戰(zhàn))
2.2.3 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長中的家族企業(yè)(第二次世界大戰(zhàn)后)
2.3 轉(zhuǎn)軌期中國家族企業(yè)的形成機(jī)理
2.3.1 中國私營企業(yè)選擇家族式組織形式的制度根源
2.3.2 信任博弈與家族企業(yè)的形成
3 家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度安排與企業(yè)績效
3.1 作為不完全合約的產(chǎn)權(quán)與家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
3.1.1 產(chǎn)權(quán)是不完全合約
3.1.2 企業(yè)產(chǎn)權(quán)合約的演進(jìn)
3.1.3 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)合約：進(jìn)一步的解釋
3.2 家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變遷與現(xiàn)狀
3.2.1 發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)制度中家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變遷
3.2.2 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中中國家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變遷
3.3 家族所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)解釋
3.3.1 古典家族企業(yè)所有權(quán)安排中的機(jī)會主義、團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)、合約的不完全性
3.3.2 古典家族企業(yè)所有權(quán)的成本與收益
3.3.3 現(xiàn)代家族企業(yè)所有權(quán)安排中的內(nèi)部人控制問題、非貨幣收益、資本信號
3.3.4 現(xiàn)代家族企業(yè)所有權(quán)的成本與收益
3.4 所有權(quán)及其制度績效——家族企業(yè)與非家族企業(yè)的對比分析
4 家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
4.1 家族企業(yè)治理模式與特征
4.1.1 公司治理結(jié)構(gòu)及其類型
4.1.2 家族企業(yè)治理模式的含義
4.1.3 家族企業(yè)治理模式的特征
4.2 家族企業(yè)治理模式為什么會存在并延續(xù)——另一種證明
4.2.1 引言
4.2.2 模型
4.2.3 潛在享受與聲譽(yù)負(fù)擔(dān)的關(guān)系分析
4.2.4 對轉(zhuǎn)讓比例 和恢復(fù)努力系數(shù)是的分析
4.2.5 結(jié)語
4.3 交易成本與家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
4.3.1 規(guī)范型治理結(jié)構(gòu)與倫理型治理結(jié)構(gòu)
4.3.2 不同類型治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行的交易成本
4.3.3 不同類型治理結(jié)構(gòu)的變革成本
4.3.4 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的交易成本與治理結(jié)構(gòu)選擇
4.4 中國家族企業(yè)治理模式的演進(jìn)與企業(yè)傳承
4.4.1 關(guān)于中國家族企業(yè)治理模式演進(jìn)的討論
4.4.2 中國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀
4.4.3 中國家族企業(yè)治理模式的存在與延續(xù)有其客觀必然性
4.4.4 結(jié)論
5 管理制度——家族企業(yè)成長中的困境
5.1 從案例中引出的問題
5.2 集權(quán)與分權(quán)——家族企業(yè)的兩難困境
5.2.1 家族企業(yè)中個(gè)人的絕對權(quán)威
5.2.2 家族企業(yè)中分權(quán)與Sen悖論(Sen paradox)現(xiàn)象
5.2.3 解決分權(quán)引致的效率低下問題的策略
5.3 轉(zhuǎn)軌期中國家族企業(yè)成長的管理約束和管理革命
5.3.1 彭羅斯效應(yīng)與中國家族企業(yè)成長的管理約束
5.3.2 中國家族企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理模式的裂變
5.3.3 中國家族企業(yè)會發(fā)生“管理革命”嗎?
5.4 人本管理——家族企業(yè)員工管理的發(fā)展趨勢
5.4.1 家族企業(yè)中組織成員的特征
5.4.2 家族企業(yè)管理的發(fā)展走勢——人本管理
6 家族企業(yè)獨(dú)特的契約化行為約束機(jī)制
6.1 家族企業(yè)內(nèi)部的混合式契約制度安排
6.1.1 家族企業(yè)的契約制度
6.1.2 原始契約及其擴(kuò)展
6.1.3 法律契約與原始契約的互動組合及交易成本差異
6.1.4 不同契約組合的選擇與家族企業(yè)的組織形態(tài)
6.2 原始契約在華人家族企業(yè)之間的拓展——以中國浙江溫州為例
6.2.1 問題的提出
6.2.2 現(xiàn)代企業(yè)理論與華人企業(yè)、市場關(guān)系
6.2.3 浙江溫州的家族企業(yè)集群與原始契約
6.2.4 簡短的結(jié)論
參考文獻(xiàn)