組織與人力資源管理

序　言
第1章　 人力資源戰(zhàn)略
第一節(jié)　人力資源管理導論
第二節(jié)　人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理
第三節(jié)　人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃
第四節(jié)　人力資源戰(zhàn)咯的制定
第五節(jié)　人力資源戰(zhàn)略的實施
他山之石：一家高科技公司的人才謀略
關(guān)鍵術(shù)語
第2章　 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計
第一節(jié)　組織結(jié)構(gòu)的定義和組織設(shè)計的目的
第二節(jié)　組織設(shè)計的影響因素
第三節(jié)　組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法
第四節(jié)　組織設(shè)計的新發(fā)展
他山之石：東原公司的組織變革
關(guān)鍵術(shù)語
第3章　　工作分析與工作設(shè)計
第一節(jié)　工作分析的發(fā)展與界定
第二節(jié)　工作分析的功用
第三節(jié)　工作分析的程序與方法
第四節(jié)　工作描述和工作規(guī)范
第五節(jié)　工作分析在中國
第六節(jié)　從工作分析到工作設(shè)計
第七節(jié)　工作設(shè)計的基本方法
第八節(jié)　工作輪換、工作擴大化和工作豐富化
他山之石：工作分析與職務(wù)說明書之建立——以S公司為例
關(guān)鍵術(shù)語
第4章　　人力資源規(guī)劃
第一節(jié)　人力資源規(guī)劃的發(fā)展與界定
第二節(jié)　人力資源規(guī)劃的功用
第三節(jié)　人力資源規(guī)劃的程序
第四節(jié)　人力資源需求預測
第五節(jié)　人力資源供給預測
第六節(jié)　人力資源信息系統(tǒng)
第七節(jié)　人力資源規(guī)劃發(fā)展的新趨勢——彈性人力資源規(guī)劃
他山之石：丹普特公司的擴展
關(guān)鍵術(shù)語
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