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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　領(lǐng)導(dǎo)就是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，是保證組織或企業(yè)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)的舵手。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備嫻熟的馭人技巧，卓越的預(yù)見(jiàn)力，而且需要有爭(zhēng)取掌控領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的非凡才能。只有擁有領(lǐng)袖的品質(zhì)，才有可能成就非凡的事業(yè)。沒(méi)有一個(gè)人是天生的領(lǐng)袖，然而一流的人才都具有學(xué)習(xí)模仿偉大人物的天賦，興趣和熱情。認(rèn)識(shí)領(lǐng)袖的魅力，撐握統(tǒng)御大眾的方法，就如同手握著實(shí)現(xiàn)宏偉理想的魔仗。本書(shū)全面論述進(jìn)了新領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的思想，積極探討了統(tǒng)領(lǐng)人物的兩極性、傾向性、深刻性、以及領(lǐng)導(dǎo)權(quán)應(yīng)該具備的效能性和穩(wěn)定性，充分肯定了領(lǐng)導(dǎo)者在權(quán)力動(dòng)作過(guò)程中的智性發(fā)揮的應(yīng)急才能和熱情理智，是研究新領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的一本重要參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《完全智慧手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章生法
1 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)自信
2 培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)
第二章成法
1 習(xí)慣王者相
2 狂妄之氣
第三章馭法
1 呼風(fēng)喚雨
2 駕馭改變，擁抱成功
3 創(chuàng)造發(fā)揮能力的魔幻空間
第四章長(zhǎng)法
1 打造一支夢(mèng)幻隊(duì)伍
2 領(lǐng)導(dǎo)力的策略
第五章固法
1 要善于掌握人情的微妙關(guān)系
2 領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)
3 隨時(shí)都與部屬同甘共苦
4 積極地安排部屬展露頭角的機(jī)會(huì)
5 慷慨地將功讓給部屬
6 解除不滿或煩惱
7 言出必行
8 堅(jiān)持自己的信念，對(duì)部屬進(jìn)行洗腦
9 要有必定達(dá)成目標(biāo)的熱情與使命感
10 使洞察力更加敏銳
11 徹底磨練決斷力
第六章化法
1 化壓力為動(dòng)力
2 即使超人也需要同伴
第七章導(dǎo)法
1 識(shí)時(shí)與地
2 把握時(shí)機(jī)
3 指責(zé)需有明確目的
4 指責(zé)全體并無(wú)效果
5 調(diào)查真相后再作處理
6 干脆是上策
7 指責(zé)時(shí)的禁忌
8 使對(duì)方感泣的褒貶名言
9 考慮對(duì)方的立場(chǎng)、年齡、性別
10 先聽(tīng)聽(tīng)對(duì)方的辯白
11 不要做行動(dòng)的指責(zé)
12 不要在眾人面前指責(zé)部屬
13 好漢不提當(dāng)年勇
14 指責(zé)要明快有力
15 不可揭人瘡疤
第八章借法
第九章領(lǐng)法
第十章量法