本文將職業(yè)體育組織作為一個統一整體來進行考察，研究職業(yè)體育組織創(chuàng)新對職業(yè)體育組織成長的影響。職業(yè)體育組織創(chuàng)新作為一個獨立的整體概念，包括了職業(yè)體育組織中進行的各類單項創(chuàng)新，如觀念創(chuàng)新、競技表演創(chuàng)新、經營渠道創(chuàng)新、產權制度創(chuàng)新和組織資本創(chuàng)新等。這些創(chuàng)新之間具有聯動作用，每一項創(chuàng)新的變化都會影響到其他創(chuàng)新的變化，它們之間相互聯系、相互作用，構成了一個具有一定功能的創(chuàng)新網絡系統。觀念創(chuàng)新是職業(yè)體育組織創(chuàng)新的先導，競技表演創(chuàng)新是職業(yè)體育組織創(chuàng)新的根本，經營渠道創(chuàng)新是職業(yè)體育組創(chuàng)新的價值實現形式，產權制度創(chuàng)新與組織資本創(chuàng)新是職業(yè)體育組織創(chuàng)新的基礎。 職業(yè)體育組織通過經營渠道創(chuàng)新，擺脫了對門票收入過分依賴的格局，體育贊助、體育廣告、電視轉播權等其他收入在職業(yè)體育組織的收益中占據了越來越大的比重。本文分析了職業(yè)體育組織產權結構創(chuàng)新的基本模式，并對職業(yè)體育組織產權制度創(chuàng)新的過程與手段進行了解釋性研究。聯盟作為職業(yè)體育組織的權威機構，在產權制度安排上發(fā)揮的作用包括：建立壟斷壁壘，提高俱樂部的資產價值與利潤；通過利潤分享機制，降低俱樂部的經營風險；通過賽制改革調整俱樂部的收益權，建立激勵機制。隨著俱樂部由家族制與合伙制向現代公司制的轉化，職業(yè)體育組織的經理人隊伍建設得到顯著加強，俱樂部的融資能力顯著提高。本文結合NBA及英超的實證資料，從理論分析和案例剖析的角度研究了職業(yè)體育組織資本創(chuàng)新對其高速成長的促進作用。NBA以全球戰(zhàn)略目標為指導，在賽制與產權制度創(chuàng)新的基礎上，進行了組織資本創(chuàng)新，從而在向全球擴張的過程中，確立了無可替代的世界籃壇霸主地位。曼聯俱樂部以人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標為基礎，在組織文化建設中，塑造了團結互愛、公平與共享的團隊文化，卓越的團隊文化為俱樂部獲得歐洲足壇的霸主地位奠定了基礎。
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