《人力資源管理》著重針對企業(yè)組織中的人力資源管理問題進行了較全面的闡述和探討。在兩年多的編寫工作中，尤其是在初步確定寫作提綱和樣章后，黃祖輝教授、徐金發(fā)教授、陳旭東教授等教材評審專家提出了寶貴的意見和建議。此后又經我們編寫組全體同仁的多次討論，達成共識，并試圖達到以下四個目標：一是系統(tǒng)性。我們希望本書涵蓋該學科的主要研究領域，并對其各主要部分的基本概念、理論、技術與方法，都能予以論述，使讀者對本學科有一個較系統(tǒng)全面的認識。二是新穎性。我們嘗試在本書結構和內容上進行改革，把人力資源管理的所有內容概括為一個導引章和人力資源環(huán)境、人力資源的獲取與準備、人力資源的評價與開發(fā)、人力資源的報酬與安全以及人力資源管理中的其他有關問題等五大部分，并增加戰(zhàn)略性人力資源的報酬與安全以及人力資源管理中的其他有關問題等五大部分，并增加戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源身心保障、職業(yè)發(fā)展等章節(jié)內容，每章還都配有引例、文中案例、復習思考題和研究案例。三是理論與實踐相結合。我們力求將理論與中國企業(yè)的實踐結合起來，一方面文中的許多案例源自中國企業(yè)的實際，另一方面結合平時給企業(yè)咨詢時所調研的問題，進行討論、分析與總結。四是前沿性。我們在寫作過程中盡量收集國內外在本學科的理論、技術與方法的最新進展。
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