自動化系統(tǒng)項目管理

編者的話
序
前言
概論
第一部分　項目管理基礎(chǔ)
第一單元　項目管理及其生命周期
模塊一　了解項目管理
模塊二　項目生命周期
第二單元　戰(zhàn)略計劃與成熟度模型
模塊一　項目管理戰(zhàn)略計劃
模塊二　項目管理成熟度模型
第二部分　項目過程及其核心階段
第一單元　自動化系統(tǒng)項目工程過程管理
模塊一　項目管理主過程
模塊二　項目支持管理活動
第二單元　自動化系統(tǒng)工程核心過程管理
模塊一　文檔化方法
模塊二　設(shè)計聯(lián)絡(luò)會
第三部分　項目組織和標準方法
第一單元　項目組織
模塊一　項目組織結(jié)構(gòu)
模塊二　項目組織行為
模塊三　項目績效管理
第二單元　標準方法和知識管理
模塊一　標準項目管理方法
模塊二　項目知識管理
第四部分　項目管理工具
第一單元　Project2003的基本應(yīng)用
模塊一　建立項目計劃
模塊二　項目管理應(yīng)用
第二單元　應(yīng)用Project2003Senrer
模塊一　客戶端主頁、任務(wù)、項目
模塊二　客戶端資源、狀態(tài)報告、更新
模塊三　客戶端風險、問題、文檔
第五部分　項目團隊建設(shè)
第一單元　項目團隊組建
模塊一　項目經(jīng)理的挑選和自我成長
模塊二　項目成員的結(jié)構(gòu)和挑選
第二單元　項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)和管理
模塊一　項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)
模塊二　項目團隊的管理
第三單元　項目溝通管理和沖突管理
模塊一　項目溝通管理
模塊二　項目沖突管理
第六部分　計劃、進度與成本
第一單元　整體管理、范圍管理和項目計劃
模塊一　項目整體管理
模塊二　項目范圍管理
第二單元　項目計劃和項目時間管理
模塊一　項目計劃管理
模塊二　項目時間管理
模塊三　項目成本管理
第七部分　項目風險管理
第一單元　風險管理概念及其過程
模塊一　風險管理基本概念
模塊二　風險管理過程
第二單元　風險管理實踐
模塊一　技術(shù)風險管理實踐
模塊二　團隊風險管理實踐
第八部分　質(zhì)量管理
第一單元　質(zhì)量管理及其與項目的融合
模塊一　質(zhì)量管理基礎(chǔ)
模塊二　融項目管理和質(zhì)量管理為一體
第二單元　質(zhì)量管理和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)
模塊一　項目質(zhì)量管理
模塊二　項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)
第九部分　文檔和采購管理
第一單元　文檔管理
模塊一　文檔管理基礎(chǔ)
模塊二　文檔管理案例
第二單元　采購和物流管理
模塊一　采購管理
模塊二　物流管理
參考文獻