國(guó)際文化發(fā)展報(bào)告

序言
發(fā)展中國(guó)對(duì)外文化貿(mào)易的歷史責(zé)任
國(guó)際文化經(jīng)濟(jì)與文化貿(mào)易發(fā)展報(bào)告
一、各國(guó)動(dòng)態(tài)
美國(guó)文化的管理形態(tài)與總體發(fā)展
美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的最新統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
從保守紳士到創(chuàng)意先鋒：英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的奧秘
澳大利亞的文化產(chǎn)業(yè)
丹麥文化產(chǎn)業(yè)概況
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：新加坡的舉國(guó)戰(zhàn)略
新加坡文化政策與文化產(chǎn)業(yè)概況
發(fā)展中國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)：來(lái)自阿根延的數(shù)字和政策
埃及文化產(chǎn)業(yè)掃描
二、行業(yè)報(bào)告
“民本”與“自覺(jué)”；美國(guó)娛樂(lè)業(yè)分級(jí)制度
美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜述
美國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)：市場(chǎng)現(xiàn)狀、行業(yè)管理和分析制度
美國(guó)高雅音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
美國(guó)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)：從蘋果iPod的成功說(shuō)起
美國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)透視
政府、企業(yè)聯(lián)動(dòng)下的美國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)
美國(guó)電影院線：并購(gòu)中的生機(jī)
美國(guó)博物館業(yè)：博士物館業(yè)的“世界之最”
英國(guó)戲劇演出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
英國(guó)網(wǎng)吧業(yè)的現(xiàn)狀、管理和未來(lái)
法國(guó)電影產(chǎn)業(yè)面面觀
加拿大電影產(chǎn)業(yè)的管理模式與經(jīng)費(fèi)來(lái)源
本土內(nèi)容：加拿大音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的生存之道
文化旅游業(yè)對(duì)澳大利亞經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)
日本三大內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、漫畫、動(dòng)畫、游戲
日本電影如何走出“名至實(shí)不歸”怪圈
日本出版業(yè)之痛
韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)：如保獨(dú)步亞洲
里約熱內(nèi)盧狂歡節(jié)的啟示
奧地利四大藝術(shù)節(jié)：政府扶持下的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)
三、動(dòng)作與管理
美國(guó)是怎樣培養(yǎng)藝術(shù)觀眾的？
美國(guó)文化資金多元化的投入機(jī)制
獨(dú)具特色的美國(guó)文化藝術(shù)資助體系
……
四、政策解讀
五、文化經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展
六、個(gè)案剖析
七、域外視點(diǎn)
八、“走出去”