超級思考帽（愛德華·德·波諾思維訓(xùn)練最新教程）

第1章思考是一種技術(shù)
可怕的智力陷阱.
思考僅有實踐是不夠的
現(xiàn)行教育并沒有教會學(xué)生如何思考
第2章引導(dǎo)思考的PMI模式
審視——發(fā)現(xiàn)新的思考點
好奇——發(fā)現(xiàn)所有思考點的前提
PMI的應(yīng)用
思考的兩步法
如何操作PMI
第3章可供選擇的方法
容易找到的替換方法
有難度的替換方法
尋找新方法面臨的實際困難
不僅僅滿足于“合適的方法”
APC——方法.可能性和選擇
利用創(chuàng)造性的解釋和說明
創(chuàng)造選擇性的假設(shè)
充分理解他人的看法
發(fā)現(xiàn)并解決問題
回顧問題
設(shè)計解決問題的方法
如何決策
選擇行動方案
充分預(yù)測
選擇結(jié)果要注重實用性
可供選擇的方法和創(chuàng)造性
第4章理解與模式
理解——正確地看待問題
解決問題的方法有無數(shù)種
理解模式的產(chǎn)生
理解模式的定型
理解模式的應(yīng)用
第5章水平思考
改變思考模式
幽默是改變固定模式的方法
事后聰明與先見之明
創(chuàng)造性與水平思考
水平思考的過程
判斷力與激發(fā)
“po”的含義
墊腳石方法
逃脫方法
隨機激發(fā)方法
水平思考的一般運用
水平思考的邏輯
第6章信息與思考
什么是Operacy
經(jīng)驗審視
CAF——考慮所有的因素
C&S——推論和結(jié)果
多讀與多聽
運用邏輯..
獲取更多的信息
熟練運用“提問題”
實驗帶來希望
選擇信息
FIFO（信息的內(nèi)部生成和外部生成）
信息的兩種用途
第7章思考與他人的關(guān)系
Exlectics模式——有效滲透
EBS——檢驗辯論的雙方
ADI——符合.不符合和不相關(guān)
邏輯泡
OPV——設(shè)身處地
建設(shè)性設(shè)計
談判
溝通
第8章情感和價值
情感摧殘與思考
關(guān)于情感的3個觀點
改變情感
價值是什么
高價值（HV）和低價值（LV）
價值載體
如何了解價值
第9章決策
決策框架
為決策創(chuàng)造方法
價值與優(yōu)先權(quán)的考慮
擲骰子方法——有時是必需
簡易方法——往往取決于個性
說出來方法——簡易方法的擴展
布里登的驢方法——放棄無吸引力的那個
理想的解決方法——接近“理想”即可
最好的“家”方法
簡單矩陣方法
滿矩陣方法
懶惰方法
快速決策方法
方法貴在合適
把計劃推向未來
第10章思考與行動
操作——行動的技術(shù)
做事的3種方法
確立目標(biāo)
AGO——找出事件的目標(biāo)是什么
靶子
戰(zhàn)略與策略
行動方案——運用“向后追溯”
利用“假如合圖”
第11章深思熟慮的思考
深思熟慮
聚焦
自信
令人愉快
維持自我形象
時間訓(xùn)練是必要的
收獲
對思考的思考
TEC框架
5分鐘思考
TEC符號
PISCO框架
PISCO符號
TECPISCO
深思熟慮的思考實踐
思考俱樂部
一般思考技術(shù)
正式地運用思考工具
第12章小結(jié)
參考資料...
附錄建立一個思考俱樂部