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社會發(fā)展管理

社會發(fā)展管理

定 價:¥40.00

作 者: 丁元竹
出版社: 中國經濟出版社
叢編項: 社會創(chuàng)新叢書
標 簽: 社會調查和社會分析

ISBN: 9787501774357 出版時間: 2006-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 265 字數:  

內容簡介

  構建社會主義和諧社會是對中國特色社會主義建設的總體布局,體現了貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。構建社會主義和諧社會是一茂巨大的系統(tǒng)工程,面臨諸多難題和挑戰(zhàn),解決起來不能一蹴而就,必須從長遠著眼,從現實著手,特別是要從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手。這些現實問題就是當前和今后一個時期我們經濟社會發(fā)展中的主要矛盾。當前和今后一個時期我國經濟社會發(fā)展中面臨的主要矛盾是:公共需求的全面、快速增長與公共產品供應嚴重不足。這是社會主義初級階段的主要矛盾在當前的突出反映。推動社會全面進步,必須緊緊抓住這個主要矛盾?!渡鐣l(fā)展管理》是最近幾年來對社會發(fā)展戰(zhàn)略和社會發(fā)展管理問題的一些思考。

作者簡介

  丁元竹,1962年7月生,1991年畢業(yè)于北京大學社會學系并獲得博士學位,1993年-1995年赴加拿大蒙特利爾大學做博士后研究,1999-2001年赴美國匹茲堡大學國際發(fā)展研究中心做高級訪問學者。現任國家發(fā)展與改革委員會宏觀經濟研究院研究員,研究院學術委員會專家組成員,國家發(fā)展與改革委員會高級職稱評審委員會委員,北京大學政治發(fā)展與政府管理研究所研究員,北京大學志愿服務與福利研究中心主任、教授,《志愿服務論壇》主編。曾擔任聯合國等若干國際組織咨詢專家。主持國家有關部委委托課題、國際組織課題數十項。曾應邀到美國、加拿大、日本等二十多個國家和地區(qū)進行學術交流和演講。出版有《社區(qū)研究的理論與方法》、《社會安全網再造》、《志愿服務在中國》、《志愿活動研究:類型、評價與管理》,《社區(qū)發(fā)展》(合著)、《走向21世紀的社會問題》、《中國2010年:風險與規(guī)避》(合著)、China Human Development Report,Social Capital in Asia Sustainable Development Management等二十多部學術專著。在《人民日報》、《瞭望》周刊、《宏觀經濟管理》、Hitotsubashi Journal of Economics雜志發(fā)表論文二百多篇。

圖書目錄

總論
第一部分 社會發(fā)展管理理論前沿
第一章 社會管理觀念更新
一、觀念更新是體制創(chuàng)新的前提
二、當前完善我國社會管理所需要的四個基本理念
三、實現社會管理理念轉變的幾個根本點
第二章 社會發(fā)展需要處理好的基本關系
一、社會事業(yè)與社會發(fā)展的關系
二、就業(yè)、收入分配、社會保障與社會全面進步的關系
三、共同社會價值與社會發(fā)展的關系
四、公共服務型政府與社會管理體制的關系
五、公共財政與社會籌資之間的關系
六、社會發(fā)展目標與市場手段的關系
七、社會改革與社會創(chuàng)新的關系
八、社會政策制定與社會政策執(zhí)行之間的關系
九、政府、企業(yè)和社會組織之間的關系
十、國際經驗和中國特色的關系
第三章 建立和完善社會資源管理機制
一、社會資源管理在社會管理中的作用
二、完善分配體制,動員社會各方資源
三、采取各種措施,合理配置社會發(fā)展資源
第四章 完善社會管理體制
一、社會發(fā)展綜合決策和執(zhí)行機制
二、社會影響評估機制
三、社會安全網機制
四、社會風險管理機制
第五章 明確社會發(fā)展目標,完善社會發(fā)展指標
一、新的歷史時期社會發(fā)展目標
二、新的歷史時期社會指標體系設計
第六章 國內社會指標體系研究評述
一、我國社會指標體系的建立與發(fā)展
二、我國政府部門及相關機構對社會指標體系的研究狀況
三、科研機構及學者對社會指標體系的研究狀況
第二部分 中國社會發(fā)展管理的幾個實踐問題
第七章 城市化與人口遷移及就業(yè)問題
一、人口遷移與就業(yè):可持續(xù)城市發(fā)展的核心問題
二、人口遷移不可逆轉趨勢:農村推力和城市拉力
三、人口遷移空間和產業(yè)分布:大城市、非正式部門、服務業(yè)
四、中國遷移人口的收人和生活狀況及遷移人口的影響
五、中國遷移人口與就業(yè)的趨勢與前景
六、促進遷移人口就業(yè)和參與城市化過程的若干對策建議
第八章 社區(qū)服務發(fā)展方向問題
一、導論
二、社區(qū)概況
三、社區(qū)服務需求與供給
四、結論與討論
第九章 大學生就業(yè)難問題
一、我國大學生就業(yè)比以前難,但不像想象的那么嚴重
二、從全球來看,“大學生就業(yè)難”是普遍現象
三、我國目前出現“大學生就業(yè)難”有其深層原因
四、解決“大學生就業(yè)難”的主要對策
第三部分 社會發(fā)展管理國際經驗借鑒
第十章 美國社會管理體制
一、早期社會組織形式
二、現代美國社會管理機制的形成
三、當前美國社會管理
四、對我國社會管理體制的思考
第十一章 美國的社區(qū)建設
一、引言
二、美國的社區(qū)與社區(qū)發(fā)展
三、各類主體在社區(qū)發(fā)展中的作用
四、相關法律和法規(guī)
五、思考與建議
第十二章 香港大學生就業(yè)管理
一、歷史回顧
二、政府、大學、企業(yè)的角色
三、政策啟示
第十三章 國外社會發(fā)展水平綜合評價指標體系研究
一、國外對社會指標的定義
二、國外社會指標體系發(fā)展概況
三、聯合國千年發(fā)展目標
四、世界主要國家社會指標體系內容與發(fā)展狀況
五、國外指標體系的新發(fā)展
第十四章 美國社區(qū)權力結構:紐約案例研究
The Community Power Structure in USA——Case Studies in New York
第十五章 美國社區(qū)權力結構:匹茨堡案例研究
The Community Power Structure of USA——A Case Study in Bloomfield-Garfield Community,Pittsburgh
后記

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