建設(shè)工程監(jiān)理概論（職業(yè)技術(shù)教育建設(shè)類專業(yè)系列教材）

1 概述
1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的概念
1.1.1 監(jiān)理
1.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理
1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的形成與發(fā)展
1.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理形成的原因和條件
1.2.2 我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展過程
1.3 建設(shè)工程監(jiān)理的意義、任務(wù)和程序
1.3.1 建設(shè)工程監(jiān)理的意義
1.3.2 建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)
1.3.3 建設(shè)工程監(jiān)理的程序
1.4 建設(shè)工程監(jiān)理的體制
1.4.1 建設(shè)工程管理的體制
1.4.2 建設(shè)工程監(jiān)理的體制
1.4.3 我國建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)法律制度
復(fù)習(xí)思考題
2 工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師
2.1 工程監(jiān)理企業(yè)
2.1.1 工程監(jiān)理企業(yè)的概念
2.1.2 監(jiān)理企業(yè)的分類
2.1.3 監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理
2.1.4 監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理費用
2.1.5 監(jiān)理企業(yè)的組織機構(gòu)
2.2 監(jiān)理工程師
2.2.1 監(jiān)理工程師的概念
2.2.2 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試
2.2.3 監(jiān)理工程師注冊
2.2.4 監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力
2.2.5 監(jiān)理工程師的素質(zhì)
復(fù)習(xí)思考題
3 建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)
3.1 建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)概述
3.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)
3.1.2 承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的方式
3.1.3 承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的步驟
3.2 建設(shè)工程監(jiān)理招標投標
3.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理招標投標概述
3.2.2 監(jiān)理招標
3.2.3 監(jiān)理投標
3.2.4 評標
3.3 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
3.3.1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的概念和特征
3.3.2 《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本的構(gòu)成
3.3.3 《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本的使用說明
復(fù)習(xí)思考題
4 建設(shè)工程監(jiān)理目標管理
4.1 建設(shè)工程監(jiān)理目標控制
4.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理目標的基本概念
4.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理目標控制原理
4.1.3 建設(shè)工程監(jiān)理目標的控制過程
4.1.4 建設(shè)工程監(jiān)理目標的關(guān)系
4.2 建設(shè)工程監(jiān)理大綱
4.2.1 監(jiān)理大綱的作用
4.2.2 監(jiān)理大綱的編制
4.3 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
4.3.1 監(jiān)理規(guī)劃的作用
4.3.2 監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)
4.3.3 監(jiān)理規(guī)劃的編制
4.4 建設(shè)工程監(jiān)理細則
4.4.1 監(jiān)理細則的作用
4.4.2 編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)
4.4.3 監(jiān)理細則的主要內(nèi)容
4.4.4 四川省某學(xué)校學(xué)員樓工程灌注樁監(jiān)理實施細則示例
復(fù)習(xí)思考題
5 勘察設(shè)計階段監(jiān)理
5.1 勘察設(shè)計監(jiān)理的意義
5.2 工程勘察監(jiān)理
5.2.1 工程勘察的主要內(nèi)容
5.2.2 勘察階段監(jiān)理單位的工作內(nèi)容
5.3 工程設(shè)計監(jiān)理
5.3.1 工程設(shè)計的主要內(nèi)容
5.3.2 設(shè)計階段監(jiān)理的工作內(nèi)容與方法
5.3.3 監(jiān)理工程師在設(shè)計監(jiān)理階段的三大控制
復(fù)習(xí)思考題
6 施工階段監(jiān)理
6.1 施工階段監(jiān)理的任務(wù)
6.2 施工階段的質(zhì)量控制
6.2.1 事前質(zhì)量控制
6.2.2 事中質(zhì)量控制
6.2.2 事后質(zhì)量控制
6.3 施工階段的進度控制
6.3.1 進度的事前控制
6.3.2 進度的事中控制
6.3.3 進度的事后控制
6.4 施工階段的投資控制
6.4.1 施工階段投資控制的經(jīng)濟措施
6.4.2 施工階段投資控制的技術(shù)措施
6.4.3 施工階段投資控制的合同措施
復(fù)習(xí)思考題
7 建設(shè)工程合同管理
7.1 建設(shè)工程合同的概念和類別
7.1.1 建設(shè)工程合同的概念
7.1.2 建設(shè)工程合同的種類
7.1.3 建設(shè)工程合同的形式
7.1.4 建設(shè)工程合同管理的目的
7.1.5 建筑工程合同管理的意義
7.2 施工合同管理
7.2.1 施工合同概述
7.2.2 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簡介
7.2.3 施工合同中質(zhì)量、進度和費用的控制與管理
7.2.4 施工索賠管理
7.2.5 施工合同的履行和管理
7.2.6 監(jiān)理單位在合同管理中的主要工作
7.3 FIDIC合同條件簡介
7.3.1 FIDIC合同條件概況
7.3.2 FIDIC合同條件簡介
7.3.3 FIDIC合同文件的組成
7.3.4 合同中主要詞語的含義
7.3.5 工程師的職權(quán)
復(fù)習(xí)思考題
附錄Ⅰ 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定
附錄Ⅱ 建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定
附錄Ⅲ 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
參考文獻