管理會計

第一章 總論
第一節(jié) 管理會計的產生和發(fā)展
一、管理會計的意義
二、管理會計的產生和發(fā)展
第二節(jié) 管理會計的內容與體系
一、管理會計的內容
二、管理會計的體系
第三節(jié) 管理會計與財務會計的區(qū)別和聯系
一、管理會計與財務會計的區(qū)別
二、管理會計與財務會計的聯系
第四節(jié) 管理會計的工作組織
一、現代會計人員的任務
二、管理會計的工作組織
第二章 成本性態(tài)分析和變動成本法
第一節(jié) 成本性態(tài)分析
一、成本的分類
二、成本性態(tài)分析
第二節(jié) 混合成本的分解
一、混合成本分解的目的
二、混合成本分解的一般程序
三、混合成本分解的一般方法
第三節(jié) 變動成本計算法
一、變動成本計算法的含義
二、變動成本計算法的特點
三、對變動成本計算法的評價
四、變動成本計算法小結
第三章 CVP分析
第一節(jié) CVP分析的含義和用途
一、CVP分析的含義
二、CVP分析的用途
第二節(jié) CVP之間的關系
一、CVP簡單分析的基本假定
二、CVP分析的基本方程式
三、CVP分析的貢獻毛益方程式
第三節(jié) 盈虧臨界分析
一、盈虧臨界點及其有關指標計算
二、盈虧臨界分析圖的構成
三、有關因素的變動對盈虧臨界點的影響
四、盈虧臨界點的其他計算方法
第四節(jié) CVP分析的其他有關問題
一、利潤敏感分析
二、經營杠桿
第四章 短期經營決策
第一節(jié) 預測的理論要點
一、預測分析的意義
二、預測分析的特點
三、預測分析的步驟
四、預測分析的方法
五、預測分析的基本內容
第二節(jié) 決策的理論要點
一、決策的概念
二、決策的特點
三、決策的基本程序
四、決策的分類
第三節(jié) 短期經營決策必須考慮的重要因素
一、相關收入
二、相關成本
第四節(jié) 短期經營決策的分析評價方法
一、差額分析法
二、貢獻毛益分析法
三、本－量－利分析法
四、優(yōu)化分析法
第五章 投資決策
第一節(jié) 投資決策的基本概念
一、投資決策的含義
二、投資決策的特點
三、投資決策的內容
四、投資決策應遵循的原則
第二節(jié) 投資決策需要考慮的重要因素
一、貨幣的時間價值
二、投資的風險價值
三、資本成本
四、現金流量
第三節(jié) 投資決策分析的基本方法
一、貼現的現金流量（DCF）法
二、非貼現的現金流量法
第四節(jié) 投資方案的對比與選優(yōu)
一、概述
二、獨立常規(guī)方案的取舍
三、相互排斥的常規(guī)方案的對比與選優(yōu)
四、投資方案對比、選優(yōu)的其他形式
第五節(jié) 投資決策基本分析方法的應用舉例
一、設備應否購置的決策
二、設備應否更新的決策
三、設備租賃與購置的決策
四、增添與更換設備的決策
五、大修與更新的決策
六、未來使用年限相同的設備更新決策
第六節(jié) 投資決策應用中的幾個問題
一、內含報酬率計算中的雙解問題
二、定量資本分配問題
三、固定資產的經濟壽命
第六章 全面預算
第一節(jié) 全面預算概述
一、全面預算的概念和內容
二、全面預算的分類
三、全面預算的作用
四、預算編制的程序
第二節(jié) 全面預算的編制方法
一、銷售預算
二、生產預算
三、直接材料預算
四、直接人工預算
五、制造費用預算
六、產品成本預算
七、銷售與管理費用預算
八、現金預算
九、預計財務報表的編制
第三節(jié) 彈性預算和零基預算
一、彈性預算
二、零基預算
第四節(jié) 滾動預算法
一、滾動預算的概念
二、滾動預算法的特點
第七章 標準成本系統(tǒng)
第二節(jié) 標準成本概述
一、標準成本的概念
二、標準成本系統(tǒng)的組成
三、標準成本的種類
四、差異分析與處理
第二節(jié) 標準成本的制定
一、標準成本制定的一般方法
二、直接材料的標準成本
三、直接人工的標準成本
四、制造費用的標準成本
第三節(jié) 標準成本差異的計算和分析
一、基本原理
二、直接材料成本差異的計算與分析
三、直接人工的成本差異計算和分析
四、制造費用的差異計算與分析
第八章 責任會計
第九章 當代管理會計的新發(fā)展與新領域