護(hù)理管理（國家技能型緊缺人才培養(yǎng)試用教材 跨中職技術(shù)）

第一章 管理學(xué)與護(hù)理管理學(xué)
第一節(jié) 管理學(xué)概述
第二節(jié) 護(hù)理管理學(xué)概述
第二章 現(xiàn)代管理的基本原理、原則及應(yīng)用
第一節(jié) 系統(tǒng)原理
第二節(jié) 人本原理
第三節(jié) 動態(tài)原理
第四節(jié) 效益原理
第五節(jié) 管理原則及其在護(hù)理管理中的應(yīng)用
第三章 護(hù)理管理的計(jì)劃職能
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 計(jì)劃的制定
第三節(jié) 目標(biāo)管理
第四節(jié) 時(shí)間管理
第四章 護(hù)理管理的組織職能
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 組織的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 護(hù)理組織文化
第五章 護(hù)理管理的領(lǐng)導(dǎo)職能
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第五節(jié) 組織沖突
第六節(jié) 護(hù)士長管理
第六章 護(hù)理管理的控制職能
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 控制工作的目的、作用及重要性
第三節(jié) 控制的分類與控制的基本方法
第四節(jié) 危機(jī)事件的控制與處理
第七章 護(hù)理資源的管理
第一節(jié) 護(hù)理人力資源的管理
第二節(jié) 護(hù)理物品與設(shè)備管理
第三節(jié) 護(hù)理成本的管理
第四節(jié) 護(hù)理信息管理
第八章 護(hù)理質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理的方法
第三節(jié) 護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理
第四節(jié) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理
第五節(jié) 醫(yī)院感染的管理
第九章 護(hù)理管理的發(fā)展趨勢
第一節(jié) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在護(hù)理管理中的應(yīng)用
第二節(jié) 護(hù)理行政管理趨勢

參考文獻(xiàn)