人力資源管理（第2版）

第一章 緒論
  第一節(jié) 人力資源的概念、特征、地位和作用 
  第二節(jié) 人力資源管理的概念、內(nèi)容和基本原理
  第三節(jié) 人力資源管理實踐與理論的發(fā)展
  思考題
  案例討論
第二章 組織及組織設計
  第一節(jié) 組織的概念、任務、地位和作用
  第二節(jié) 組織設計
  第三節(jié) 組織類型及其選擇
  思考題
  案例討論
第三章 崗位研究
  第一節(jié) 崗位研究概述
  第二節(jié) 崗位調(diào)查、分析與設計
  第三節(jié) 崗位評價和崗位分類
  思考題
  案例討論
第四章 勞動條件管理
  第一節(jié) 勞動時間和空間管理
  第二節(jié) 勞動安全、衛(wèi)生和疲勞管理
  思考題
  案例討論
第五章 人力資源計劃
  第一節(jié) 人力資源計劃概述
  第二節(jié) 人力資源供求預測及其綜合平衡
  第三節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
  思考題
  案例討論
第六章 員工的招聘
  第一節(jié) 員工招聘概述
  第二節(jié) 員工招聘的程序
  第三節(jié) 招聘測試
  思考題
  案例討論
第七章 員工的培訓
  第一節(jié) 員工培訓的意義和影響因素
  第二節(jié) 員工培訓的程序和方法
  第三節(jié) 員工培訓的心理問題
  第四節(jié) 員工的職業(yè)生涯
  思考題
  案例討論
第八章 員工的使用
  第一節(jié) 員工的使用
  第二節(jié) 員工的調(diào)整
  第三節(jié) 員工的流動
  思考題
  案例討論
第九章 員工的績效評估
第十章 員工的報酬
第十一章 員工的心理關懷
第十二章 勞動關系協(xié)調(diào)
專題 人力資源會計
參考文獻