對(duì)別人負(fù)責(zé)

這本書(shū)是針對(duì)每個(gè)需要與其他人共事的人而寫(xiě)的。尤其是對(duì)于那些在團(tuán)隊(duì)中“必須對(duì)別人負(fù)責(zé)的人”而言，本書(shū)是很有用的。僅憑一己之力，難以成就大事。要想很好地完成一件工作，就需要把有關(guān)的人和事組織起來(lái)，使其井然有序。從而，需要了解他人。古希臘的睿智者說(shuō)：“了解自己，并對(duì)神心存敬畏，就能把事情做好?！睉?yīng)該為這句話加上四個(gè)字：“了解他人。”團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)內(nèi)容，其實(shí)就是了解自己，了解別人，從而正確地待人待己。以此為基礎(chǔ)，就能發(fā)現(xiàn)工作為什么會(huì)出錯(cuò)，應(yīng)該怎樣改進(jìn)，如何才能成功。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，如果能夠判斷個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)，問(wèn)題就不難解決。即便一時(shí)之間無(wú)力解決，只要掌握了可能出現(xiàn)的各種情況，也就不會(huì)面對(duì)問(wèn)題而手足無(wú)措。所以，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該下工夫研究一些有關(guān)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的概念，建立正確的觀念。這些觀念能改變你的某些看法，有助于你把有關(guān)的人和事組織得更好。本書(shū)采用“課程”的形式，共分21課，每課都以分析和實(shí)例闡述一個(gè)觀念，并附有“思考和練習(xí)”，供你認(rèn)真思考，身體力行。需要說(shuō)明的是，本書(shū)不是一本“管理教程”，而是用盡可能通俗易懂的方式闡述有關(guān)管理的一些重要觀念。所以，閱讀本書(shū)的絕不僅限于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，包括所有需要與人共事、共處的人。

　　查爾斯·韓第（Charils Handy）是英國(guó)當(dāng)代最知名的管理大師，以“組織與個(gè)人的關(guān)系”和“未來(lái)工作形態(tài)”等新理念聞名于世。2001年，在《金融時(shí)報(bào)》（Financial Times）評(píng)選的“世界十大管理大師”中，韓第位居第二。他的著作均受到世界各國(guó)企業(yè)的矚目，全球總發(fā)行量已經(jīng)超100萬(wàn)本，對(duì)當(dāng)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與工作形態(tài)的影響十分深遠(yuǎn)。韓第畢業(yè)于牛津大學(xué)，曾任教于倫敦商學(xué)院，目前身兼管理學(xué)教授、自由作家、廣播節(jié)目主持人等職。他在英國(guó)廣播公司（BBC）所主持的“今日思想”（Thought for Today）節(jié)目極負(fù)盛名。