嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新（生產準備卷）

Ⅰ緒論
生產準備的組織與管理
Ⅱ 生產準備政策和計劃
生產準備政策和計劃的制訂與管理
生產準備計劃和指標管理
生產準備預算管理體系
Ⅲ 組織機構設置與運作
組織機構設置與運作的原則和思路
生產準備組織機構的調協(xié)與運作
人員準備
電站質量管理手冊
職業(yè)安全監(jiān)督組織機構設置與運作
群堆管理的技術支持組織機設置與運作
Ⅳ 人員培訓與授權
生產準備培訓與授權
生產準備期間的人員培訓
運行組織建立與人員培訓
工業(yè)安全與輻射防護培訓
技術和維修人員培訓
Ⅴ技術程序編寫
技術程序編寫的組織與管理
運行程序編寫與生效的組織與管理
事故程序編寫與生效的組織與管理
核安全監(jiān)督文件的編寫與管理
技術支持程序編寫的組織與管理
程序數(shù)據(jù)庫的開發(fā)與管理
Ⅵ 移交接產
移交接產的思路和原則
移交接產的組織、管理與接口
移交過程控制與跟蹤系統(tǒng)
運行接產管理與調試配合
化學接產準備
維修接產組織與管理
現(xiàn)場維修的組織與管理
文檔準備接收與管理
運行文件管理
固定資產的管理和接收
經驗反饋管理
Ⅶ 執(zhí)照申請
……
Ⅷ 工程參與和設備管理
Ⅸ安全文化與質量文化推進
Ⅹ調試期間的安全管理
Ⅺ 備件和工具接收與管理
Ⅻ 信息和后勤支持
附錄