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內(nèi)容簡(jiǎn)介

這是一個(gè)企業(yè)微利的時(shí)代，你是否已經(jīng)真切地感到利潤(rùn)減少的壓迫感？你是否正在為成本滾雪球似的增加而苦惱？你是否為某些員工毫無(wú)節(jié)制的浪費(fèi)而氣憤？你是否為缺少資金的支持而感到無(wú)可奈何？——節(jié)儉！節(jié)儉是解決這些問(wèn)題的有效方法。沒(méi)有節(jié)儉，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將陷入泥潭。沒(méi)有節(jié)儉，人類必將遭受大自然的懲罰。這是一個(gè)微利的時(shí)代，也是一個(gè)節(jié)儉的時(shí)代！在資源日益匱乏的今天，節(jié)儉已成為人類社會(huì)必須面對(duì)的課題。沒(méi)有節(jié)儉精神，人類社會(huì)就不可能持續(xù)發(fā)展。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要力量，對(duì)此更有著不可推卸的責(zé)任。本書詮釋了節(jié)儉在現(xiàn)階段企業(yè)管理中的全薪含義。本書從員工職業(yè)發(fā)展的角度，將節(jié)儉與務(wù)實(shí)認(rèn)真、敬業(yè)負(fù)責(zé)等基本職業(yè)道德聯(lián)系起來(lái)，指出節(jié)儉不僅僅是節(jié)約一張紙、一滴水，而是員工工作精神和職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)，是員工職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。同樣，對(duì)于企業(yè)而言，節(jié)儉也不僅僅是指降低成本，而是提倡精益化管理，通過(guò)理性經(jīng)營(yíng)、做細(xì)做精來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)力。本書可以作為員工培訓(xùn)教材，也可作為一般管理者自學(xué)讀物。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《節(jié)儉》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章　高成本時(shí)代，節(jié)儉才能生存
1. 微利經(jīng)營(yíng)，拼的就是節(jié)儉　2
2. 消滅10%的浪費(fèi)，利潤(rùn)就可增長(zhǎng)100%　8
3. 嚴(yán)重匱乏的資源不允許任何一點(diǎn)浪費(fèi)　13
4. 淡季不淡的關(guān)鍵在節(jié)儉　18
第二章　節(jié)儉決定效率
1. 提高效率就是省時(shí)省錢　26
2. 日立的“8萬(wàn)分鐘”原則　31
3. 做事做到位　35
第三章　樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決貫徹節(jié)儉
1. 盡職盡責(zé)等于節(jié)儉　42
2. 積極補(bǔ)位,避免無(wú)謂的損失　46
3. 花公司的錢就像花自己的錢　51
4. 工作中沒(méi)有“不關(guān)我的事”　57
第四章　敬業(yè)是節(jié)儉的最佳途徑
1. 做好小事就是為企業(yè)省錢　62
2. 借口是浪費(fèi)的“黑洞”　68
3. 充分溝通,從源頭上杜絕浪費(fèi)　77
4. 立即行動(dòng)　86
第五章　節(jié)儉需要認(rèn)真的態(tài)度
1. 半途而廢是嚴(yán)重的浪費(fèi)　94
2. 把工作一次做好　101
3. 為工作制訂更高的標(biāo)準(zhǔn)　106
4. 每個(gè)環(huán)節(jié)都要盡善盡美　112
5. 杜絕工作中的一切失誤　117
6. 每天提高1%　124
第六章　精益化管理，節(jié)儉的正途
1. 杜絕生產(chǎn)中的一切浪費(fèi)　132
2. 像豐田公司一樣細(xì)化費(fèi)用　139
3. “日本制造”贏在哪里　145
4. 在各個(gè)環(huán)節(jié)提高資源利用率　150
5. 把資源投入到最具生產(chǎn)力的地方　156
第七章　節(jié)儉才能成為永遠(yuǎn)的贏家
1. 成由勤儉敗由奢?? 豪宴嚇走外商　166
2. 讓節(jié)儉成為自己的生活和工作方式　170
3. 沃爾瑪：節(jié)儉的大贏家　177