現(xiàn)代中醫(yī)院藥事管理學(xué)

第一章 緒論
第一節(jié) 中醫(yī)院藥事管理的沿革和發(fā)展
一、古代的藥事管理簡(jiǎn)史
二、近代的藥事管理概況
三、1949年后醫(yī)院藥事管理的發(fā)展與現(xiàn)狀
第二節(jié) 現(xiàn)代中醫(yī)院藥事管理面臨的挑戰(zhàn)
一、科學(xué)技術(shù)的日新月異／7
二、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)模式的快速轉(zhuǎn)變和重新定位
三、中西醫(yī)院藥事管理及臨床藥學(xué)發(fā)展的反差／8
四、醫(yī)藥工業(yè)的迅速發(fā)展，給醫(yī)院制劑帶來(lái)的挑戰(zhàn)／9
第三節(jié) 現(xiàn)代中醫(yī)院藥事管理的特點(diǎn)
第四節(jié) 藥事管理在中醫(yī)院建設(shè)中的地位和作用
一、藥事管理是醫(yī)療業(yè)務(wù)管理的重要組成部分
二、強(qiáng)化藥事管理是提高醫(yī)療水平和質(zhì)量的重要保證
三、強(qiáng)化藥事管理是落實(shí)藥事法規(guī)和醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的需要
四、強(qiáng)化藥事管理有利于醫(yī)院藥事管理的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化
第五節(jié) 現(xiàn)代中醫(yī)院藥事管理展望
一、運(yùn)作模式
二、醫(yī)院藥事管理的未來(lái)發(fā)展
第二章 醫(yī)院藥事機(jī)構(gòu)建設(shè)與管理模式
第一節(jié)現(xiàn)行醫(yī)院藥事管理機(jī)構(gòu)的健全發(fā)展與利弊
一、簡(jiǎn)要發(fā)展歷程
二、現(xiàn)行藥事機(jī)構(gòu)設(shè)置的利弊
第二節(jié) 新時(shí)期對(duì)醫(yī)院藥事管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的要求
一、藥事管理機(jī)構(gòu)建設(shè)應(yīng)適應(yīng)醫(yī)院藥學(xué)地位提升和多元化藥學(xué)服務(wù)
二、藥事管理機(jī)構(gòu)建設(shè)應(yīng)引入現(xiàn)代管理理念
三、藥學(xué)部門(mén)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循的原則
四、學(xué)科特點(diǎn)與分級(jí)要求的體現(xiàn)
第三節(jié) 醫(yī)院藥事組織幾種具體構(gòu)建方案
一、扈紀(jì)華等提出的構(gòu)建方案
二、胡晉紅等提出的設(shè)置方案
三、中醫(yī)醫(yī)院藥事組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建方案
第四節(jié) 醫(yī)院藥學(xué)部門(mén)的管理模式
一、目標(biāo)管理
二、全面質(zhì)量管理
三、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制管理
四、系統(tǒng)工程理論管理
五、標(biāo)準(zhǔn)化管理
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