汽車(chē)維修企業(yè)管理

單元一 企業(yè)管理基本原理　
　課題一　企業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)
　課題二　現(xiàn)代企業(yè)制度
　課題三　企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)
單元二 汽車(chē)維修企業(yè)管理模式與企業(yè)管理創(chuàng)新
課題一　現(xiàn)代汽車(chē)維修企業(yè)管理模式
課題二　汽車(chē)維修企業(yè)的管理創(chuàng)新
單元三 汽車(chē)維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與策略
課題一 汽車(chē)維修行業(yè)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
課題二 汽車(chē)維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)管理
課題三　汽車(chē)維修市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)
課題四　汽車(chē)維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略
課題五　汽車(chē)維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略實(shí)例
單元四 汽車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量管理
課題一　質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)
課題二　準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制與全面質(zhì)量管理
課題三　汽車(chē)維修服務(wù)質(zhì)量管理
課題四 汽車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析
單元五汽　車(chē)維修企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理
課題一 汽車(chē)維修企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理
課題二 汽車(chē)維修企業(yè)的工藝管理
課題三　汽車(chē)維修企業(yè)的設(shè)備管理
課題四 汽車(chē)維修企業(yè)的物資管理
單元六 汽車(chē)維修企業(yè)人力資源管理
課題一　人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)
課題二　人力資源的規(guī)劃、招聘與選拔
課題三　員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
課題四 員工激勵(lì)、績(jī)效考評(píng)與報(bào)酬
單元七 汽車(chē)維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理
課題一　企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)
課題二　汽車(chē)維修企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益
課題三 汽車(chē)維修企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入及其結(jié)算
課題四 汽車(chē)維修企業(yè)的損益管理
課題五　汽車(chē)維修企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析
參考文獻(xiàn)