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醫(yī)藥人力資源管理學

醫(yī)藥人力資源管理學

定 價:¥42.00

作 者: 朱家勇
出版社: 中國醫(yī)藥科技出版社
叢編項: 全國高等醫(yī)藥院校藥學類規(guī)劃教材
標 簽: 醫(yī)療

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ISBN: 9787506732857 出版時間: 2005-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 418 字數:  

內容簡介

  醫(yī)藥人力資源管理是一門新興的管理學分支學科,本書力圖使學生和讀者掌握人力資源管理的基本原理和方法,結合醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展對人才需求的不斷變化,把握醫(yī)藥經濟發(fā)展與市場運行對人力資本的需求,為學生分析和研究我國醫(yī)藥人力資源需求變化和未來趨勢提供必要的理論工具。本書是全國醫(yī)藥高等院校規(guī)劃教材,同時也是致力于醫(yī)藥人力資源管理研究學者的重要參考書。

作者簡介

暫缺《醫(yī)藥人力資源管理學》作者簡介

圖書目錄

第一篇 緒論
第一章 醫(yī)藥人力資源管理學概論
  學習目標
  第一節(jié) 人力資源管理的形成和發(fā)展
  第二節(jié) 醫(yī)藥人力資源管理的基本概念
  第三節(jié) 醫(yī)藥人力資源管理的目標和任務
  第四節(jié) 醫(yī)藥人力資源管理的主要內容與范疇
  第五節(jié) 人力資源管理的主要學術思想
  第六節(jié) 人力資源的戰(zhàn)略管理
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
 第二章 醫(yī)藥人力資源管理環(huán)境
  學習目標
  第一節(jié) 影響醫(yī)藥人力資源管理的環(huán)境因素
  第二節(jié) 管理多樣化的員工隊伍
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
 第三章 醫(yī)藥企業(yè)文化
  學習目標
  第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)文化的內容
  第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)文化的類型與結構
  第三節(jié) 企業(yè)文化在人力資源管理中的地位和作用
  第四節(jié) 人力資源管理推動企業(yè)文化的形成與發(fā)展
  第五節(jié) 如何建設醫(yī)藥企業(yè)文化
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
 第四章 醫(yī)藥行業(yè)工作分析與工作設計
  學習目標
  第一節(jié) 醫(yī)藥工作分析與工作設計概述
  第二節(jié) 醫(yī)藥工作分析
  第三節(jié) 醫(yī)藥工作設計
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
第二篇 醫(yī)藥人力資源管理的職能及實踐
 第五章 醫(yī)藥人力資源的規(guī)劃和招聘
  學習目標
  第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
  第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內容和基本程序
  第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的效果評估和發(fā)展趨勢預測
  第四節(jié) 人力資源招聘概述
  第五節(jié) 人力資源招聘的基本程序
  第六節(jié) 人力資源招聘的途徑和方法
  第七節(jié) 人力資源招聘效果評估和發(fā)展趨勢預測
  第八節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)人力資源的規(guī)劃
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
 第六章 醫(yī)藥人力資源的甄選和錄用
  學習目標
  第一節(jié) 醫(yī)藥人力資源甄選概述
  第二節(jié) 醫(yī)藥人力資源甄選的標準
  第三節(jié) 醫(yī)藥人力資源甄選的方法和類型
  第四節(jié) 人力資源的錄用
  第五節(jié) 醫(yī)藥人力資源配置的優(yōu)化
  第六節(jié) 人力資源流動理論及管理
  第七節(jié) 醫(yī)藥研發(fā)人才甄選與錄用
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
 第七章 醫(yī)藥人力資源培訓
  學習目標
  第一節(jié) 人力資源培訓概述
  第二節(jié) 醫(yī)藥人力資源培訓需求評估
  第三節(jié) 醫(yī)藥人力資源培訓的組織與設計
  第四節(jié) 人力資源培訓的方法與技術
  第五節(jié) 醫(yī)藥高層次人員培訓戰(zhàn)略
  第六節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)有效培訓系統(tǒng)設計
  第七節(jié) 醫(yī)藥人力資源培訓費用、效果及評價
  第八節(jié) 醫(yī)藥研發(fā)人才的培訓
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
 第八章 醫(yī)藥人力資源績效評價與績效管理
  學習目標
  第一節(jié) 醫(yī)藥人力資源績效評價概述
  第二節(jié) 人力資源績效評價的內容
  第三節(jié) 人力資源績效評價的方法及技術
  第四節(jié) 人力資源績效管理概述
  第五節(jié) 績效管理的過程
  第六節(jié) 醫(yī)藥研發(fā)人員的績效評價與績效管理
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
 第九章 醫(yī)藥人力資源薪酬和福利管理
  學習目標
  第一節(jié) 醫(yī)藥人力資源薪酬管理概述
  第二節(jié) 人力資源薪酬結構
  第三節(jié) 人力資源薪酬體系設計及管理
  第四節(jié) 人力資源福利管理概述
  第五節(jié) 人力資源的福利項目
  第六節(jié) 人力資源福利的設計與管理
  第七節(jié) 醫(yī)藥研發(fā)人才的薪酬與福利管理
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
 第十章 醫(yī)藥人力資源激勵
  學習目標
  第一節(jié) 人力資源激勵概述
  第二節(jié) 人力資源激勵理論
  第三節(jié) 人力資源激勵原則與方法
  第四節(jié) 人力資源激勵理論在醫(yī)藥人力資源管理中的應用
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
第三篇 醫(yī)藥人力資源管理的開發(fā)理論與實踐
 第十一章 醫(yī)藥人才個體資源開發(fā)與實踐
  學習目標
  第一節(jié) 醫(yī)藥人才個體資源概述
  第二節(jié) 人才個性理論與人的行為
  第三節(jié) 醫(yī)藥人才素質資源分析
  第四節(jié) 醫(yī)藥人才個體資源的開發(fā)
  第五節(jié) 醫(yī)藥人才素質管理
  第六節(jié) 醫(yī)藥人力資源管理中的減緩壓力策略
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
 第十二章 醫(yī)藥人才群體資源的開發(fā)與實踐
  學習目標
  第一節(jié) 醫(yī)藥人才群體資源概述
  第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)人才群體資源的開發(fā)
  第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)人才群體生命周期的開發(fā)管理
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
 第十三章 醫(yī)藥人力資源的溝通與人際關系
  學習目標
  第一節(jié) 醫(yī)藥人力資源溝通的含義及類型
  第二節(jié) 人力資源的溝通障礙及克服
  第三節(jié) 醫(yī)藥人力資源工作中的人際關系
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
 第十四章 醫(yī)藥人力資源管理中的管理者行為與藝術
  學習目標
  第一節(jié) 管理行為概述
  第二節(jié) 管理有效理論
  第三節(jié) 領導者的修養(yǎng)與領導藝術
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
 第十五章 醫(yī)藥行政及服務機構的人力資源管理
  學習目標
  第一節(jié) 醫(yī)藥行政機構人力資源管理
  第二節(jié) 醫(yī)療機構人力資源管理
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻
第四篇 國際醫(yī)藥人力資源開發(fā)管理
 第十六章 跨國醫(yī)藥企業(yè)人力資源開發(fā)管理與實踐
  學習目標
  第一節(jié) 跨國醫(yī)藥企業(yè)人力資源開發(fā)管理概論
  第二節(jié) 跨國醫(yī)藥企業(yè)的國際招聘與甄選
  第三節(jié) 跨國醫(yī)藥企業(yè)的培訓與開發(fā)
  第四節(jié) 跨國醫(yī)藥企業(yè)的薪酬
  第五節(jié) 跨國醫(yī)藥企業(yè)的績效管理
  第六節(jié) 跨國醫(yī)藥企業(yè)的海外遣返
  本章小結
  思考題
  案例分析
  參考文獻

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