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醫(yī)藥物流與醫(yī)療供應(yīng)鏈管理/醫(yī)院管理系列

醫(yī)藥物流與醫(yī)療供應(yīng)鏈管理/醫(yī)院管理系列

定 價:¥39.50

作 者: 宋遠方、宋華
出版社: 北京醫(yī)科大學出版社
叢編項: 衛(wèi)生管理叢書
標 簽: 供應(yīng)鏈管理

ISBN: 9787810717755 出版時間: 2005-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 287 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是對網(wǎng)絡(luò)化、柔性化競爭條件下醫(yī)藥物流和醫(yī)療供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新研究成果,結(jié)合美國、歐洲等發(fā)達國家企業(yè)的實踐,試圖使讀者正確認識我國醫(yī)藥物流發(fā)展的趨勢,并結(jié)合中國醫(yī)藥企業(yè)改革的實際情況,促使企業(yè)在積極開展物流、健全管理的過程中尋求效益和發(fā)展,特別是在我國加入WTO的背景下,提出如何通過建立有效的、符合國際發(fā)展趨勢并具有中國特色的醫(yī)藥物流體系和結(jié)構(gòu),增強我國醫(yī)藥企業(yè)的國際競爭力。中國醫(yī)藥和醫(yī)療體制的改革目前已經(jīng)進入關(guān)鍵時期。一方面,根據(jù)WTO協(xié)議,2004年我國向外資開放了醫(yī)藥流通領(lǐng)域,而在我國無論是制藥企業(yè)還是醫(yī)藥流通企業(yè),在企業(yè)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品種類和企業(yè)管理理念上,與發(fā)達國家都有很大的差距。中國企業(yè)要想生存,就必須建立和完善自身的供應(yīng)鏈管理機制,參與國際競爭;另一方面,隨著中國經(jīng)濟體制改革的繼續(xù)深入,醫(yī)藥和醫(yī)療體制改革也進入了實際運作階段,難點在于理順中央和地方、制藥企業(yè)和銷售企業(yè)、醫(yī)院和政府、醫(yī)院和患者以及醫(yī)療保障和弱勢群體之間的利益關(guān)系,而如何在保證廣大人民群眾用藥的基礎(chǔ)上將醫(yī)療體制改革深化下去,是中國醫(yī)藥和醫(yī)療體制改革必須加以解決的關(guān)鍵問題。本書在對中國醫(yī)藥和醫(yī)療體制改革中存在的問題進行深入的調(diào)查研究并對比分析了發(fā)達國家醫(yī)藥和醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀之后認為,中國醫(yī)藥和醫(yī)療體制的改革必須從改革路線和過程入手,應(yīng)采用系統(tǒng)科學的思維方式,采用現(xiàn)代的供應(yīng)鏈管理思想,應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù),從整個過程管理的透明性上揭示制約醫(yī)藥和醫(yī)療改革的眾多問題,并最終解決這些問題。本書可作為醫(yī)藥物流有關(guān)部門(包括醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、醫(yī)院、藥品監(jiān)管部門)的中高層管理者、醫(yī)學院校醫(yī)院管理專業(yè)教師和學生、各工商管理學院開辦的醫(yī)院院長培訓(xùn)班學員的教材或重要參考書。同時,物流和供應(yīng)鏈從業(yè)人員、管理咨詢公司研究人員,以及對醫(yī)藥流通感興趣的社會自學者,也能從本書的闡述中獲益匪淺。

作者簡介

  宋遠方,男,1957年生于浙江省建德縣,管理學博士;現(xiàn)為中國人民大學商學院副院長、教授,中國物流學會副會長,中國人民大學醫(yī)藥物流研究中心主任。長期以來從事物流管理信息系統(tǒng)和電子商務(wù)的研究,并著有《供應(yīng)鏈管理與信息技術(shù)》、《管理信息系統(tǒng)》、《電子商務(wù)》等多部專著,是國家自然科學基金重點項目——國有大型企業(yè)活力研究模型和軟件平臺的主設(shè)計者。

圖書目錄

第1章 導(dǎo)言
研究的背景與價值
研究目標、內(nèi)容一框架體系
研究難點與力圖實現(xiàn)的創(chuàng)新
第2章 醫(yī)藥物流與醫(yī)療供應(yīng)鏈思想體系研究
基本背景
醫(yī)療供應(yīng)鏈發(fā)展的驅(qū)動力
醫(yī)療供應(yīng)鏈體系及其構(gòu)成
醫(yī)療供應(yīng)鏈的發(fā)展前景
小結(jié)
第3章 醫(yī)藥物流與醫(yī)療供應(yīng)鏈現(xiàn)狀研究
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟運行態(tài)勢
醫(yī)藥物流與醫(yī)療供應(yīng)鏈發(fā)展面臨的主要問題
小結(jié)
第4章 制藥企業(yè)的供應(yīng)鏈績效分析
中國制藥企業(yè)營銷模式
制藥企業(yè)問題分析
扭曲的藥品價格體系
小結(jié)
第5章 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的供應(yīng)鏈績效分析
醫(yī)藥批發(fā)模式
醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)問題分析
小結(jié)
第6章 醫(yī)藥零售企業(yè)的供應(yīng)鏈績效研究
醫(yī)藥零售企業(yè)銷售模式
醫(yī)藥零售企業(yè)問題分析
藥品降價與平價藥店
小結(jié)
第7章 醫(yī)院供應(yīng)鏈績效的研究
概述
醫(yī)藥用藥問題分析
醫(yī)藥用藥問題的根源
醫(yī)院改革
小結(jié)
第8章 電子商務(wù)與藥品招標采購
藥品招標采購
電子商務(wù)
小結(jié)
第9章 外國醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系研究
世界醫(yī)藥市場概述
跨國制藥企業(yè)發(fā)展特點與啟示
發(fā)達國家的醫(yī)藥物流
醫(yī)藥零售市場
小結(jié)
第10章 中國醫(yī)藥供應(yīng)鏈當前運作模式研究
典型案例分析——RB醫(yī)藥電子商務(wù)
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
RB系統(tǒng)的特點
RB模式自身的意義
案例帶來的啟示與思考
小結(jié)
第11章 中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來政策研究
第12章 中國醫(yī)療物流與醫(yī)療供應(yīng)鏈體系的未來模式研究
參考文獻

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