國際工程合同管理

　　目前，我國在國際工程承包和勞務合作方面取得了顯著成績。隨著國際工程承包市場競爭的日益激烈，國際工程合同作為約束合同當事方權利與義務的法律性文件，在工程實施過程中必須嚴格遵守，這是體現(xiàn)公司整體管理水平和提升公司國際競爭力的重要方面。 本書主要論述和分析國際工程合同管理的主要內容，但也與國內工程管理實踐相結合。由于各國合同法的規(guī)定相近，在闡述工程合同與法律關系時，除了介紹國內合同法之外，還注意結合國際上的一些法律規(guī)定，論述和分析了國際工程合同的關鍵內容，并結合多種范例、條款和實例進行詳盡分析，以增大其參考價值。此外，本書對國際工程合同管理的流程、工作內容和方法進行了較系統(tǒng)的闡述，對在國際工程承包業(yè)產生重大影響的國際咨詢工程師聯(lián)合會（fidic）、英國土木工程師學會（ice）和美國建筑師協(xié)會（aia）的合同文件體系進行了整體分析，以供同行在工作和實踐中借鑒。本書內容豐富，對合同管理人員、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、工程設計人員、律師等從事國際工程承包管理的人員具有較高的參考價值，也可作為廣大工程管理專業(yè)院校師生以及各級管理人員在職培訓的教學參考書或教材。 目錄 第一章合同法律制度1 第一節(jié)合同法概述2 第二節(jié)合同的訂立及效力4 第三節(jié)合同的履行與違約責任12第四節(jié)合同的變更、轉讓與終止23第五節(jié)違約責任27第六節(jié)合同爭議的解決30第二章國際工程合同條件的編寫41第一節(jié)合同條件編寫清單42第二節(jié)一般規(guī)定條款44第三節(jié)陳述性條款51第四節(jié)項目參與方一般義務條款55第五節(jié)生產設備、材料和工藝條款62第六節(jié)工期和業(yè)主接收工程條款63第七節(jié)付款和變更條款76第八節(jié)合同暫停和終止條款83第九節(jié)風險與保險條款88第十節(jié)爭端解決條款93第三章國內建設工程招標管理97第一節(jié)國內建設工程招標管理98第二節(jié)招標文件的編制111第四章國際工程招標管理119第一節(jié)國際工程項目資格預審120第二節(jié)世界銀行工程采購招標文件129第五章國際工程投標管理161第一節(jié)投標前期管理162第二節(jié)招標文件審核階段的管理173第三節(jié)投標書編制階段的管理179第四節(jié)報價決策階段的管理200第六章國際工程合同的談判和簽訂207第一節(jié)國際工程合同談判概述208第二節(jié)國際工程合同談判策略210第三節(jié)國際工程承包合同談判225第四節(jié)國際工程索賠談判248第七章國際工程項目合同管理259第一節(jié)國際工程項目合同管理概述260第二節(jié)國際工程項目合同管理體系263第三節(jié)國際工程項目合同管理體系的實施271第四節(jié)工程項目合同評審體系292第五節(jié)工程項目合同管理體系的評價和持續(xù)改進299第八章fidic、aia和ice合同體系305第一節(jié)fidic合同體系306第二節(jié)美國aia合同體系310第三節(jié)英國ice合同體系318附錄1世界銀行建設項目資格預審申請書表格325附錄2工程量清單示例334參考文獻343

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