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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《文化鏈》是作者基于企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織二大管理理論相互關(guān)系而首次提出的本土化新管理理論，成為中外企業(yè)文化2004龍巖峰會(huì)的一大亮點(diǎn)，得到國(guó)內(nèi)專家、學(xué)者及企業(yè)家的高度評(píng)價(jià)。.如何使學(xué)習(xí)型組織管理理論適合中國(guó)企業(yè)的水土，如何將學(xué)習(xí)型組織理論與企業(yè)文化相結(jié)合，創(chuàng)造出本土化的文化創(chuàng)新模式，目前國(guó)內(nèi)有的企業(yè)在積極實(shí)踐，《文化鏈》就是試圖在解決這一問題上進(jìn)行大膽嘗試。..概括地講，文化鏈?zhǔn)且粋€(gè)有別于傳統(tǒng)意義的文化創(chuàng)新系統(tǒng)，它以組織學(xué)習(xí)為基石，通過(guò)文化創(chuàng)新對(duì)組織創(chuàng)新的同步跟進(jìn)，系統(tǒng)提升組織的發(fā)展能力，以達(dá)到推動(dòng)組織持續(xù)進(jìn)步的目的。...

作者簡(jiǎn)介

　　林竹盛，山東棲霞人。管理學(xué)碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士在讀。中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)理事，曾在多家國(guó)有企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?，F(xiàn)任山東齊魯石化建設(shè)有限公司經(jīng)理職務(wù)。所倡導(dǎo)的企業(yè)文化建設(shè)榮獲全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)，學(xué)習(xí)型文化理論成果已獲得國(guó)家級(jí)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

圖書目錄

第一章文化變革淵源
第一節(jié) 中國(guó)古代的變革文化/1
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)變革管理的演進(jìn)／12
第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)的文化詬病和文化變革訴求/16第二章文化鏈
第一節(jié) 文化鏈理論背景／24
第二節(jié) 文化鏈理論內(nèi)涵及特征／33
第三節(jié) 基于組織學(xué)習(xí)的文化創(chuàng)新／38
第四節(jié) 文化創(chuàng)新與組織創(chuàng)新的協(xié)同／41
第五節(jié) 文化創(chuàng)新對(duì)發(fā)展能力的提升／45第三章成長(zhǎng)基因
第一節(jié) 反饋／61
第二節(jié) 反思／81
第三節(jié) 行動(dòng)/101
第四節(jié) 內(nèi)化／119第四章激活因子
第一節(jié) 文化鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力源泉／144
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟力量的培育／149
第三節(jié) 人本管理與激活因子/155
第四節(jié) 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟作用，營(yíng)造組織變革文化／162第五章領(lǐng)導(dǎo)的新境界
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的新啟迪——“同一個(gè)聲音”/172
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的新秩序：360。領(lǐng)導(dǎo)力/177
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的新法則：馭變而生/185第六章管理新思考
第一節(jié) 文化鏈模式中的兩大要素／200
第二節(jié) 執(zhí)行鏈斷裂的原因／202
第三節(jié) 敏捷執(zhí)行的三大條件／207
第四節(jié) 執(zhí)行鏈流程的有效聯(lián)結(jié)／216
第五節(jié) 構(gòu)建敏捷執(zhí)行鏈應(yīng)注意的問題／21第七章跨越文化
第一節(jié) 文化鏈下的文化管理／224
第二節(jié) 不同體制下的文化變革／227
第三節(jié) 跨文化管理／234第八章
第一節(jié) 超越競(jìng)爭(zhēng)的理論基礎(chǔ)／245
第二節(jié) 變革時(shí)代的組織競(jìng)爭(zhēng)／247
第三節(jié) 實(shí)施適宜的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略／251后記