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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在當(dāng)代，無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中都有著十分重要的地位和作用。在我國(guó)，20世紀(jì)70年代末以后，以“優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)”為主要特征的國(guó)家主導(dǎo)型戰(zhàn)略逐步被以市場(chǎng)為取向和國(guó)家寵觀調(diào)控相結(jié)合的農(nóng)輕重協(xié)調(diào)發(fā)展、多種經(jīng)濟(jì)成分并存、城鄉(xiāng)大中小企業(yè)共生的工業(yè)化戰(zhàn)略所取代。1997年，黨的“十五大”進(jìn)一步將社會(huì)主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度明確為以“公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展”，從此，以往在“制度外”生長(zhǎng)的多種非公有制中小企業(yè)被列入了我國(guó)現(xiàn)階段的基本經(jīng)濟(jì)“制度內(nèi)”。因此，可以毫不夸張地說(shuō)，中小企業(yè)，特別是中小工業(yè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展和迅速崛起，正在成為國(guó)家工業(yè)化的重要“一翼”和國(guó)民經(jīng)濟(jì)十分重要的組成部分。然而，70年代末以來(lái)的20年間，雖然中小企業(yè)的崛起推動(dòng)了我國(guó)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重大變化，但卻并未能在大企業(yè)與中小企業(yè)以及中小企業(yè)之間形成合理的產(chǎn)業(yè)布局和專業(yè)化分工協(xié)作關(guān)系?，F(xiàn)在。我國(guó)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)中存在的突出問題集中的表現(xiàn)為：一方面，在一些重要產(chǎn)業(yè)企業(yè)中度過低，“大企業(yè)”的規(guī)模不大，多數(shù)未達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模；另一方面，企業(yè)間缺乏有效的專業(yè)化分工與協(xié)作關(guān)系，大、中、小企業(yè)在相同部門、相同行業(yè)的相同產(chǎn)品甚至相同生產(chǎn)工藝或零部件生產(chǎn)中進(jìn)行無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果不僅造成經(jīng)濟(jì)資源的極大浪費(fèi)，而且已經(jīng)和正在使一批曾經(jīng)有過輝煌業(yè)績(jī)的大企業(yè)波瀕臨絕境。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中小企業(yè)制度創(chuàng)新與發(fā)展新論》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

中文內(nèi)容提要
英文內(nèi)容提要
1 我國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)績(jī)效的產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
  ——以蘇南地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展為例
  1.1 中小企業(yè)概念的國(guó)際比較與界定標(biāo)準(zhǔn)的選擇
    1.1.1 中小企業(yè)的數(shù)量定義
    1.1.2 中小企業(yè)的質(zhì)量定義
  1.2 產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)與中小企業(yè)發(fā)展路徑考察
    1.2.1 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)業(yè)組織與中小企業(yè)
    1.2.2 體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期的產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)與中小企業(yè)發(fā)展
  1.3 產(chǎn)業(yè)組織視角下的我國(guó)中小企業(yè)基本特征分析
    1.3.1 中小企業(yè)的地區(qū)分布與產(chǎn)業(yè)分布
    1.3.2 中小企業(yè)與大企業(yè)的關(guān)系
    1.3.3 中小工業(yè)企業(yè)與中國(guó)農(nóng)村工業(yè)化’
2 分工與專業(yè)化：中小企業(yè)生存與發(fā)展的理論依據(jù)
  2.1 “分工與專業(yè)化”范罪行及其基本屬性
    2.1.1 “分工與專業(yè)化”概念及其基本含義
    2.1.2 “分工與專業(yè)化”的基本屬性及其功能
  2.2 “分工與專業(yè)化”的系統(tǒng)性及其基本特征
    2.2.1 “分工與專業(yè)化”系統(tǒng)的有序性、遞進(jìn)性
    2.2.2 “分工與專業(yè)化”系統(tǒng)的可變性、可適性
3 企業(yè)間準(zhǔn)市場(chǎng)組織：產(chǎn)業(yè)組織制度的理性選擇
  3.1 全球視角下的產(chǎn)業(yè)組織形式演進(jìn)總趨勢(shì)
    3.1.1 當(dāng)代世界各國(guó)產(chǎn)業(yè)組織形式變革的實(shí)證研究
    3.1.2 企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)組織的主要形態(tài)及其功能分析
  3.1 “二元雙重結(jié)構(gòu)”與中國(guó)產(chǎn)業(yè)組織模式轉(zhuǎn)型
    3.2.1 日本的“雙重結(jié)構(gòu)”與中國(guó)“二元雙重結(jié)構(gòu)”
    3.2.2 中國(guó)產(chǎn)業(yè)組織模式轉(zhuǎn)型與企業(yè)集團(tuán)模式系列化
    3.2.3 企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的替代與企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模選擇
  3.3 企業(yè)系列體制的建立與中小工業(yè)企業(yè)問題的求解
    3.3.1 我國(guó)工業(yè)企業(yè)組織現(xiàn)狀及分析
    3.3.2 我國(guó)產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展“失范”的成因探析
    ……
4 企業(yè)系列體制下的現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展
5 對(duì)企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)組織——企業(yè)系列體制的進(jìn)一步理論分析
主要參考文獻(xiàn)
后記