高速公路項目管理手冊

　　《高速公路項目管理手冊》以建設(shè)期項目管理為核心，對業(yè)主、監(jiān)理、承包人實行以人為中心的管理，對質(zhì)量、進度、投資三大控制及合同、安全、施工環(huán)境協(xié)調(diào)、環(huán)境保護、交工和竣工驗收及缺限責(zé)任期養(yǎng)護、建設(shè)項目后評價等核心管理內(nèi)容進行了系統(tǒng)介紹和總結(jié)，每一項工作按內(nèi)容、程序或政策、措施等方面介紹，并按時間先后順序編排。多年的探索，作者已經(jīng)找到了業(yè)主管理高速公路項目的基本思路：緊緊依靠各級政府和上級主管部門的支持、協(xié)調(diào)；科學(xué)決策，依靠科學(xué)技術(shù)制定合理的建設(shè)目標(biāo)；嚴格的制度管人管事；堅決按合同、按程序辦事；引進市場機制，執(zhí)行項目法人制、社會監(jiān)理制、招投標(biāo)制、工程質(zhì)量責(zé)任制；PDCA循環(huán)管理方法及措施；正確的用人機制、激勵機制、監(jiān)督機制及培訓(xùn)和再教育機制……《高速公路項目管理手冊》基于上述思路寫成，同時在編寫過程中，參照了省內(nèi)外多個實體項目的管理辦法，引用或參考了50多本相關(guān)書籍、文件的部分內(nèi)容，在此對上述單位和作者表示衷心感謝，借此希望完善項目管理內(nèi)容，對進一步指導(dǎo)未來項目施工有所借鑒。管理是一門藝術(shù)，同時也是一門科學(xué)?！陡咚俟讽椖抗芾硎謨浴肥菍椖抗芾砉ぷ髟谑袌龌敖?jīng)濟全球化和新規(guī)范新政策環(huán)境下如何與國際接軌所做的初步探索。

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