現代企業(yè)管理（汽車運用與維修專業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓教材）

單元一 總論
　1 企業(yè)與現代企業(yè)制度
　1.1 企業(yè)的涵義、性質及特征
　 1.2 企業(yè)制度及其演化過程
　 1.3 現代企業(yè)制度概述
　2 現代企業(yè)管理概述
　2.1 企業(yè)管理的性質與職能
　 2.2 現代企業(yè)管理的歷史演進——從傳統(tǒng)管理到現代企業(yè)管理
　3 現代維修企業(yè)管理概述
　3.1 汽車運輸業(yè)的特點
　 3.2 汽車維修管理
　 3.3 汽車運用技術經濟定額和指標
單元二 決策與計劃
1 關于決策
　 1.1 決策活動綜述
　1.2 決策的目標與程序
2 維修企業(yè)決策實施的具體安排——計劃
　 2.1 計劃的性質和意義
　 2.2 現代計劃的原理和程序
　 2.3 常用計劃方法簡介
單元三 生產與經營
1 企業(yè)生產管理
　1.1 現代企業(yè)生產管理
　 1.2 現代企業(yè)生產方式
　2 維修企業(yè)質量管理
　 2.1 企業(yè)質量管理概述
　2.2 維修企業(yè)全面質量管理
　3 維修企業(yè)勞動管理
　3.1 勞動管理的意義及任務
　 3.2 勞動定額與勞動定員
　 3.3 勞動組織與勞動生產率
　4 維修企業(yè)財務管理
　4.1 維修企業(yè)的財務管理概述
　 4.2 維修企業(yè)的籌資管理
　 4.3 維修企業(yè)的投資管理
　 4.4 維修企業(yè)損益管理
　 4.5 財務分析
　5 維修企業(yè)營銷管理
　5.1 企業(yè)市場營銷管理概述
　 5.2 我國汽車市場營銷體系
單元四 組織與領導
　1 企業(yè)組織設計與結構
　1.1 組織及組織設計
　 1.2 企業(yè)組織的結構
　 1.3 組織運行
　2 領導
　2.1 領導的性質和作用
　 2.2 領導理論與領導藝術
　3 激勵
　3.1 激勵的性質及激勵理論
　 3.2 維修企業(yè)常用的激勵原則及方式
　4 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理
　4.1 企業(yè)人力資源開發(fā)
　……
單元五 控制
單元六 創(chuàng)新
參考文獻