管理培訓(xùn)前端（101個分析培訓(xùn)需求并獲得結(jié)果的妙招）

引言
第一部分 管理技術(shù)
  1．訓(xùn)前細(xì)節(jié)介紹，避免拖沓開場
  2．專家通訊錄是極具價值的資源
  3．設(shè)計培訓(xùn)課 程之前征求學(xué)員意見
  4．讓上司完成培訓(xùn)最后一步
  5．做足準(zhǔn)備，減輕焦慮
  6．方便好用的彩色分發(fā)資料
  7．姓名標(biāo)牌簡化重組過程
  8．留意資料中的易變量并及時更新
  9．將重要資料交給受訓(xùn)人的助手
  10．提前進(jìn)行問卷調(diào)查，明確學(xué)員特殊需求
  11．提供詳細(xì)資料，把費時間問題留到課后
  12．最不起眼的細(xì)節(jié)會決定培訓(xùn)的成敗
  13．有用的路標(biāo)
  14．設(shè)計醒目公報
  15．外部專家會引入新思想
  16．后續(xù)的時事通訊是搶眼的推銷工具
  17． 資源在手，培訓(xùn)隨處可辦
  18． 通過發(fā)送確認(rèn)信件和撥打確認(rèn)電話來減少缺席的情況
  19．創(chuàng)建一份有意向參加培訓(xùn)的學(xué)員名單
  20．運用電腦軟件提高培訓(xùn)管理水平
  21．信息“提醒”卡讓你在緊急時刻不慌不亂
  22．省時一招：將分發(fā)資料裝訂成冊
  23．使用個人文件夾簡化黃色記事筆
  24．張貼培訓(xùn)廣告的最佳地點
  25．個性化的邀請使學(xué)員對培訓(xùn)充滿期待
  26．他人的褒獎更具有可信性
  27．設(shè)計巧妙的海報讓少人問津的培訓(xùn)課程火起來
  28．精心做好后勤工作，讓學(xué)員安心參加培訓(xùn)
  29．公開培訓(xùn)錄像
  30．制作材料清單，免出紕漏
  31．管理者通報會為培訓(xùn)課程贏得更多支持
  32．招募志愿者讓培訓(xùn)專心授課
……
第二部分 需求評估策略
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