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人力資源管理(第9版)

人力資源管理(第9版)

定 價:¥68.00

作 者: (美)加里·德斯勒|譯者
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項: 工商管理經(jīng)典譯叢
標 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787300068329 出版時間: 2005-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 698 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  美國佛羅里達國際大學著名管理學教授加里·德斯勒撰寫的《人力資源管理》自1978年面世以來,已經(jīng)9次修訂再版,且一直受到美國及國際管理教育界的關(guān)注和好評。本書自1999年引進出版以來,一直是中國市場上最暢銷的人力資源管理教科書。本書以6篇16章的篇幅和非??勺x易懂的方式,全面、系統(tǒng)和透徹地闡述了人力資源管理的基本原理,以及企業(yè)人力資源管理的基本功能、程序、技術(shù)和方法,從提高企業(yè)績效和競爭力的視角展開論述了職位分析、人力資源規(guī)劃與人員招募、人員甄選與測試、候選人面試、員工培訓與開發(fā)、組織更新、績效評價與績效管理、員工職業(yè)管理、戰(zhàn)略性薪資管理、績效薪資與獎金管理、福利與服務(wù)、勞資關(guān)系與集體談判、雇員安全與健康、全球性人力資源管理等方面的基本概念、技術(shù)方法。書中大量來自各類企業(yè)的精彩案例為讀者理解和應用先進的人力資源管理理念和方法提供了有效的借鑒和幫助。本書通過“戰(zhàn)略性人力資源管理”、“網(wǎng)上人力資源管理”、“新工作場所”、“企業(yè)家與人力資源管理”、“高績效訣竅”、“研究借鑒”等專欄特寫,突出了最新的人力資源管理熱點論題。本著以實踐為導向的原則,還提供了多家知名企業(yè)的經(jīng)驗和案例,以及便于讀者溫習和實踐人力資源管理專業(yè)知識的多種練習活動方案。本書的讀者群極為廣泛,不僅適用于全國各經(jīng)濟管理院校管理專業(yè)的廣大教師、本科生、研究生、MBA和EMBA教學,各類企事業(yè)單位管理人員的培訓,而且適用于管理咨詢顧問、人力資源管理專家,以及對人力資源問題感興趣的社會自學者作為必讀參考書?!咀髡吆喗椤考永铩さ滤估?美國佛羅里達國際大學管理學與國際商業(yè)學教授,紐約城市大學組織行為和管理學、金融投資學博士、倫斯勒理工學院碩士、紐約大學學士。其專業(yè)領(lǐng)域為人力資源管理和組織管理。德斯勒教授發(fā)表了大量的管理類著作,其中最新問世的作品有《管理的本質(zhì)》(Essentials of Management ;Prentice Hall, 1999年)。他的作品大多發(fā)表在諸如《管理學會雜志》(Academy of Management Journal)、《公共人事管理》(Public Personnel Management)、《服務(wù)管理國際雜志》(International Journal of Service Management)等著名刊物上。德斯勒教授是人力資源管理和組織管理方面的權(quán)威,并擔任人事招聘、人事政策、雇員測評、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的咨詢顧問。1998年,德斯勒教授擔任“富布賴特商業(yè)研究獎學金”(Fulbright Student Awards for Study in Business)的評審工作。

作者簡介

  加里·德斯勒美國佛羅里達國際大學管理學與國際商業(yè)學教授,紐約城市大學組織行為和管理學、金融投資學博士、倫斯勒理工學院碩士、紐約大學學士。其專業(yè)領(lǐng)域為人力資源管理和組織管理。德斯勒教授發(fā)表了大量的管理類著作,其中最新問世的作品有《管理的本質(zhì)》(EssentialsofManagement;PrenticeHall,1999年)。他的作品大多發(fā)表在諸如《管理學會雜志》(AcademyofManagementJournal)、《公共人事管理》(PublicPersonnelManagement)、《服務(wù)管理國際雜志》(InternationalJournalofServiceManagement)等著名刊物上。德斯勒教授是人力資源管理和組織管理方面的權(quán)威,并擔任人事招聘、人事政策、雇員測評、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的咨詢顧問。1998年,德斯勒教授擔任“富布賴特商業(yè)研究獎學金”(FulbrightStudentAwardsforStudyinBusiness)的評審工作。相關(guān)圖書投資學(第五版上)組織行為學:第10版政府與非營利組織會計:第12版標桿管理完全操作手冊工程技術(shù)管理學:第3版商務(wù)與經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù):第11版談判者心智第二版商業(yè)研究方法-(第7版)成本與管理會計:第11版電子商務(wù)運營管理商業(yè)倫理:利益相關(guān)者分析與問題管理方法:第3版

圖書目錄

第1章??變化中的人力資源管理性質(zhì)1
1.1??人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)2
1.2??中國企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)8
1.3??人力資源管理活動10
1.4??變革中的人力資源管理11
1.5??人力資源管理作為經(jīng)營戰(zhàn)略貢獻者13
1.6??管理人力資源活動18
1.7??人力資源管理能力和職業(yè)生涯25
小結(jié)26
復習討論題26
第2章??企業(yè)人力資源開發(fā)國際
第2章??比較研究28
2.1??美國企業(yè)的人力資源開發(fā)29
2.2??日本企業(yè)的人力資源開發(fā)30
2.3??中國企業(yè)人力資源開發(fā)33
小結(jié)37
復習討論題37
第3章??戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃38
3.1??組織戰(zhàn)略和人力資源41
3.2??人力資源規(guī)劃47
3.3??監(jiān)測外部環(huán)境49
3.4??組織中員工的內(nèi)部評估53
3.5??人力資源信息系統(tǒng)54
3.6??預測57
3.7??管理人力資源過剩61
小結(jié)65
復習討論題65
第4章??個人績效與雇員維持68
4.1??個體員工的績效69
4.2??個體/組織的關(guān)系73
4.3??人力資源的保留78
小結(jié)88
復習討論題89
第5章??多樣化與公平就業(yè)機會91
5.1??人口多樣化93
5.2??管理多樣化96
5.3??多樣化培訓98
5.4??多樣化招聘和維持100
5.5??招聘中的業(yè)務(wù)必要性106
小結(jié)112
復習討論題113
第6章??分析與識別工作115
6.1??工作分析的概念116
6.2??工作分析與不確定的工作性質(zhì)117
6.3??企業(yè)組成和工作分析120
6.4??工作分析和人力資源行為123
6.5??工作分析對行為方面的影響125
6.6??工作分析方法126
6.7??工作分析步驟128
6.8??工作描述和工作說明130
小結(jié)141
復習討論題141
第7章??員工招聘142
7.1??勞動力市場與新員工招聘144
7.2??新員工招聘策略146
7.3??內(nèi)部招聘152
7.4??面向網(wǎng)絡(luò)的員工的招聘155
7.5??外部招聘157
7.6??招聘評估161
小結(jié)163
復習討論題164
附錄7-A??有效的招聘工作程序165
附錄7-B??招聘常用的面試問題166
附錄7-C??招聘登記表169
附錄7-D??工作申請表170
附錄7-E??工作說明書171
第8章??人力資源甄選與配置172
8.1??甄選173
8.2??管理甄選過程176
8.3??工作申請表179
8.4??甄選測試180
8.5??選拔型面試181
8.6??面試官們看重哪些187
小結(jié)190
復習討論題191
第9章??人力資源培訓195
9.1??培訓的意義197
9.2??培訓的內(nèi)容198
9.3??學習原則201
9.4??適應:對新員工的培訓203
9.5??培訓的系統(tǒng)方法208
9.6??培訓需要估測209
9.7??培訓方法212
9.8??培訓媒介215
9.9??培訓效果評估217
9.10??中國企業(yè)培訓220
小結(jié)223
復習討論題223
第10章??人力資源開發(fā)和職業(yè)生涯
第10章??發(fā)展227
10.1??當今的人力資源開發(fā)228
10.2??開發(fā)需求分析和繼任規(guī)劃231
10.3??管理開發(fā)238
10.4??職業(yè)生涯242
10.5??職業(yè)規(guī)劃:個人問題244
小結(jié)248
復習討論題248
第11章??績效管理與評估250
11.1??識別和測量員工績效251
11.2??績效評估的使用257
11.3??非正規(guī)評估與系統(tǒng)化評估259
11.4??誰來評估260
11.5??績效評估的方法264
11.6??評估中的錯誤268
11.7??評估反饋270
11.8??完善、有效的業(yè)績評估271
小結(jié)272
復習討論題272
第12章??薪酬戰(zhàn)略和實踐275
12.1??薪酬的性質(zhì)277
12.2??戰(zhàn)略報酬278
12.3??有關(guān)薪酬的行為因素284
12.4??薪酬體系的法律限制286
12.5??工資和薪水管理291
12.6??基本薪酬體系的形成293
小結(jié)305
復習討論題305
第13章??可變工資與管理層薪酬309
13.1??可變工資:激勵業(yè)務(wù)員310
13.2??個人激勵314
13.3??銷售員工的補償與激勵制度317
13.4??團隊可變工資319
13.5??集體激勵機制321
13.6??管理層薪酬324
小結(jié)329
復習討論題329
第14章??員工福利管理331
14.1??戰(zhàn)略眼光看福利333
14.2??福利及其種類334
14.3??安全福利335
14.4??退休安全福利337
14.5??金融與其他福利344
14.6??面向家庭之福利346
14.7??非工時福利349
14.8??福利管理350
小結(jié)353
復習討論題354
第15章??員工的健康、安全、權(quán)利
和紀律355
15.1??健康、安全與安保357
15.2??職業(yè)安全與健康法360
15.3??安全管理364
15.4??健康368
15.5??安保371
15.6??雇員權(quán)利和紀律375
15.7??人力資源政策、程序與規(guī)章386
小結(jié)393
復習討論題394
第16章??勞資關(guān)系396
16.1??當管理層面對工會時397
16.2??工會化的趨勢399
16.3??美國工會的歷史402
16.4??基本的勞動法——國家勞動法403
16.5??工會結(jié)構(gòu)405
16.6??工會化過程406
16.7??集體談判議題409
16.8??談判過程412
16.9??資方的選擇:合作或保持無工會415
16.10??員工申訴管理416
16.11??中國的勞動法和工會419
小結(jié)422
復習討論題423
第17章??全球人力資源管理428
17.1??跨國經(jīng)營與全球競爭429
17.2??影響全球人力資源管理的因素431
17.3??國際企業(yè)中的人員雇傭435
17.4??跨國企業(yè)的人員培訓與開發(fā)443
17.5??跨國企業(yè)人員的工資待遇446
17.6??全球雇員關(guān)系問題450
小結(jié)452
復習討論題452
參考文獻454

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