掌握瞬息萬變的市場信息,開創(chuàng)高附加價值的專業(yè)技術與研發(fā)的持續(xù)創(chuàng)新,是企業(yè)提升競爭力的基礎,而策略分析的運用更是其重點所在。它從不同的角度,觀點、協(xié)助企業(yè)了解本身的經營環(huán)境,增強其競爭優(yōu)秀。估而,傳統(tǒng)的策略分析模式僅提法供了策略性的思維,卻沒有客觀性及可操作性的方法,而本書是解決了這樣的問題。它通過清楚的產業(yè)定位、競爭者分析,并結合新陣與策略意圖,成功地構架出一套可模擬、可實踐的策略分析模型。此模型不僅具有學術上的價值,更可提供給企業(yè)經營者實際使用。本書的另一特色是提供了許多分析案例,包括制藥、知積經濟、IT產業(yè),通過實例與介紹,讀者不僅可對這些產業(yè)、公司有所了解,更能深入了解策略公析模型的精髓。