招聘與面試

第1章 緒論
1．1 招聘面試的含義及歷史發(fā)展
1．2 招聘面試工作的困難與對策
1．3 基于戰(zhàn)略的招聘工作體系
第2章 招聘面試戰(zhàn)略制定
2．1 招聘計劃制定
2．2 招聘職位分析
2．3 招聘環(huán)境分析
第3章 招聘工作流程建設(shè)
3．1 企業(yè)流程概述
3．2 招聘面試的一般程序
3．3 招聘面試流程的建設(shè)
第4章 招聘策略選擇
4．1 招聘策略選擇的內(nèi)容
4．2 招聘計劃的策略選擇
4．3 人員招募的策略選擇
4．4 人員篩選與錄用的策略選擇
第5章 招聘工作的組織實(shí)施
5．1 招聘準(zhǔn)備工作
5．2 人員招募工作
5．3 人員篩選工作
5．4 人員聘用工作
第6章 招聘工作的總結(jié)與評估
6．1 招聘工作總結(jié)
6．2 招聘工作評估
第7章 筆試技術(shù)
7．1 筆試的概述
7．2 筆試題目的編制
7．3 筆試題編制技術(shù)
7．4 筆試的組織管理
第8章 面試準(zhǔn)備與基于勝任力模型的面試
8．1 面試概述
8．2 面試的準(zhǔn)備
8．3 基于勝任力模型的面試
第9章 面試技術(shù)
9．1 面試的技巧
9．2 面試成績的評定
9．3 面試誤差的避免
9．4 行為式面試
第10章 結(jié)構(gòu)化面試
10．1 結(jié)構(gòu)化面試概述
10．2 結(jié)構(gòu)化面試的準(zhǔn)備
10．3 結(jié)構(gòu)化面試試題設(shè)計
10．4 結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施與評價
第1l章 評價中心技術(shù)
11．1 評價中心技術(shù)概述
11．2 文件筐測驗
11．3 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
參考文獻(xiàn)